Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/21367
Título : Puesta en marcha de una refinería de cobre
Autor : Aguilar Torres, René Antonio
Palabras clave : Refinería de cobre;Optimización;Estudio de factibilidad
Fecha de publicación : 1983
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen : El Perú desde la antigüedad se ha caracterizado por ser un país minero por excelencia, además sus minerales en general son polimetálicos. En. la actualidad la economía nacional se sustenta a gran parte por la comercialización de los productos mineros en las diferentes formas que se les beneficie. Año -tras año se está procurando dar mayor valor agregado a los productos mineros con el fin de que la comercialización de ellos reporte el mayor beneficio pecuniario tanto al ente productor como al Fisco, lo cual ha permitido que su personal técnico dedicado a esta actividad se encuentre en permanente especialización ascendente lo cual está siendo reconocido en el ámbito internacional. En la Oroya, capital de la provincia de Yauli en el Departamento de Junín, tenemos un complejo metalúrgico que se dedica a procesar más de 15 productos mineros siendo en la actualidad uno de los complejos más completos y de mayor desarrollo tecnológico en el campo metalúrgico que posee el Perú y es considerado el crisol en donde se forjarán diferentes profesionales que en la actualidad se están desempeñando en otras empresas dedicadas a labores similares o complementarias. En la zona Sur del Perú se está desarrollando una actividad minera que en volumen de producción está sobrepasan do a la zona central, más no en diversidad de tipo de concentrados y metales ya que la mayor actividad minera está dirigida a producir concentrados y cobre metálico esencialmente y se nota ya la tendencia a la producción de otros metales contenidos en los concentrados. En esta zona la gran minería sustancialmente la es tan desarrollando en primer término la compañía norteamericana SPCC (SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION), con sus complejos minero-metalúrgicos de Toquepala, Cuajone y su fundición de Cobre, cerca de la ciudad de lio y la Compañía Estatal de MINERO PERU con sus complejos de Cerro Verde cerca de la ciudad de Arequipa y la Refinería de Cobre situada a 9 Km., de la ciudad de lio. Como repetimos todos estos complejos Minero-Metalúrgicos han propiciado y lo están propiciando un creciente desarrollo de profesionales y técnicos en la operación, mantenimiento e investigación destinadas a la obtención de productos contenidos en los diferentes tipos de concentrados extraídos de las minas existentes en el suelo patrio. El desarrollo de este tema es dar a conocer una de las nuevas actividades que ya nuestros profesionales están capacitados a realizarla; nos referimos a la puesta en marcha de un complejo metalúrgico. Todo complejo metalúrgico está concebido a partir de un estudio de factibilidad que norma los patrones de operaciones mínimas con que tiene que trabajar con la finalidad de que la inversión realizada sea amortizada en un tiempo tal que genere utilidades del capital invertido, además de esto es muy necesario que el producto final sea de tal calidad para que al introducirlo en el mercado satisfaga las normas técnicas exigidas por la competencia o las organizaciones reguladoras, en esa especialidad. En consecuencia, de lo anteriormente dicho, la puesta en marcha de un complejo consiste en la iniciación de las operaciones y llevarlas a su optimización en un tiempo mínimo posible y que tanto el producto final como su calidad están acorde con los parámetros operacionales preestablecidos en el estudio de factibilidad. La capacitación de los profesionales de la Refinería de Cobre de lio, es una experiencia acumulada, obtenida de la antigua Cerro de Pasco Corporation, de la instalación y producción de la Refinería de Cobre de lio durante sus ocho años de producción continua, de diferentes Compañías de Japón, E.E.U.U. y de otras empresas metalúrgicas del Perú. La alta Dirección de MINERO PERU en virtud de la disponibilidad de un elevado potencial técnico, aceptó la propuesta planteada por la Empresa Caraiba Metáis S.A. de Brasil para que a inicios de 1982 se efectuará en primera instancia un entrenamiento en las instalaciones de la Refinería de Cobre de lio, de un grupo de profesionales y técnicos (45) que posteriormente estarían laborando en la conducción de su Refinería en plena construcción y en segunda instancia a fines de 1982, un grupo de profesionales y técnicos de la Refinería de Cobre de lio, prestaría servicios de asesoría técnica en la puesta en marcha de dicha Refinería de Caraiba Metáis S.A., tendría instalada en el polo metalúrgico de la ciudad de Salvador en el Estado de Bahía. Minero Perú otorgó amplia autonomía al grupo seleccionado por la Gerencia de la Refinería de Cobre de lio, en la prestación de servicio de asistencia técnica para la solución de los diferentes problemas que se presentarían, inherentes a una puesta en marcha de la Refinería en mención. Durante la prestación del servicio de asesoría técnica las actividades se desarrollaron en función de los planificado en Ilo. Esta planificación consistió esencialmente en la recopilación de información necesaria y en la elaboración de planes de trabajo. Se adjunta un diagrama de Gantt (Lámina N° 1), en donde se detalló las actividades posibles a desarrollarse durante el proceso de puesta en marcha de la Refinería de Cobres de la Compañía Caraiba Metais S.A.
URI : http://hdl.handle.net/20.500.14076/21367
Derechos: info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
Aparece en las colecciones: Ingeniería Mecánica y Electrica

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