Mejoramiento continuo en la gestión del ciclo de acarreo de camiones en minería a tajo abierto en Antamina, Cerro Verde, Toquepala, Cuajone, Yanacocha, Alto Chicama, Las Bambas, Cerro Corona, Antapacay y Pucamarca

Abstract

En la actualidad se está llevando a cabo una revolución de la forma de hacer minería, en la cultura minera misma, y esto se debe básicamente al avance tecnológico que nos permite disponer de sistemas altamente desarrollados para el control de los procesos. Actualmente el costo más alto en operaciones mina a Tajo abierto, es el costo de acarreo de los camiones gigantes ya sea en combustible, llantas y repuestos, este costo representa casi el 45 % del costo de minado, es por eso que se plantea esta tesis titulada "Mejoramiento continuo en la gestión del ciclo de acarreo de camiones en minería a tajo abierto en Antamina, Cerro Verde, Toquepala, Cuajone, Yanacocha, Alto Chicama, Las Bambas, Cerro Corona, Antapacay y Pucamarca”. El objetivo de esta tesis es reducir los tiempos muertos de la flota de los camiones gigantes para así tener una mejor productividad de las mismas y por ende un mejor performance. Minimizando los tiempos muertos de los camiones de acarreo se podrá obtener una utilización alta y por ende una productividad aceptable en base al costo del equipo. El método Six Sigma de mejoramiento continuo es una herramienta de gestión de calidad combinado con herramientas estadísticas cuyo propósito es mejorar el nivel de desempeño de una proceso mediante decisiones acertadas, logrando de esta manera que la organización comprenda las necesidades de sus clientes. El manejo del sistema despacho-Dispatch es una herramienta en la administración de la flota de mina y es el eje principal y cerebro de la mina. El objetivo de este software es producir al máximo en menor costo. Este proyecto se puede usar en toda mina a tajo abierto en operación antes, durante y después con el fin de mejorar un proceso a menor costo operacional en otras palabras mejora continua es hacer las cosas bien según los estándares.

Today it is conducting a revolution in the way we do mining, mining culture itself, and this is basically due to technological advance that allows us to have highly developed systems for process control. Currently the highest cost in Open pit mining operations, is the cost of hauling the giant trucks either fuel, tires and spare parts, this cost represents nearly 45% of the cost of mining, is why this thesis are entitled "Continuous improvement in cycle management haul trucks in open pit mining in Antamina, Cerro Verde, Toquepala, Cuajone, Yanacocha, Alto Chicama, Las Bambas, Cerro Corona, Antapacay and Pucamarca". The objective of this thesis is to reduce downtime fleet of giant trucks in order to have better productivity thereof and therefore better performance. Minimizing downtime haul trucks will be able to obtain high utilization and thus an acceptable productivity based on the cost of the equipment. The Six Sigma method of continuous improvement is a management tool of quality combined with statistical tools aimed at improving the level of performance of a process by right decisions, thus achieving the organization to understand the needs of their customers. Management-Dispatch office system is a tool for fleet management and mine is the main axis and brain of the mine. The purpose of this software is to produce the maximum in lower cost. This project can be used in all open pit mine in operation before, during and after in order to improve a process to lower operating cost in other words continuous improvement is doing things right according to the standards.