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dc.contributor.advisorQuiroz Bazán, Luis Guillermo-
dc.contributor.authorVega Merino, Manuel Alexander-
dc.creatorVega Merino, Manuel Alexander-
dc.date.accessioned2022-07-20T21:37:23Z-
dc.date.available2022-07-20T21:37:23Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/22414-
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación analizó las demoras en las operaciones unitarias de limpieza y carguío, a través del estudio de tiempos y movimientos, con el fin de mejorar la productividad de los equipos de bajo perfil utilizados en el proceso de extracción de oro en operaciones mineras subterráneas. La Identificación de las causas de las demoras en el proceso fueron obtenidas utilizando el diagrama de Ishikawa o causa-efecto. En adición, se cuantificó el impacto de las demoras utilizando el diagrama de Pareto. Como consecuencia del análisis se determinó que los tiempos contabilizados en el refrigerio, reparto de guardia, traslado del equipo a zona de trabajo y la espera de volquetes son las demoras de mayor impacto en el ciclo productivo. Del análisis se concluyó que la implementación de un centro de control de operaciones mejorará la distribución de recursos y reducirá las demoras generando una mejora en la productividad.es
dc.description.abstractThe present research work analyzed the delays in the cleaning and loading unit operations, through the study of times and movements, in order to improve the productivity of the load haul dump used in the gold extraction process in underground mining operations. The identification of the causes of the delays in the process were obtained using the Ishikawa or cause-effect diagram. In addition, the impact of delays was quantified using the Pareto chart. As a result of the analysis, it was determined that the times recorded in the refreshment, distribution of the guard, transfer of the equipment to the work area and waiting for dump trucks are the delays with the greatest impact on the production cycle. From the analysis obtained, it was concluded that the implementation of an operations control center will improve the distribution of resources and reduce delays, generating an improvement in productivity.en
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectDemorases
dc.subjectProductividades
dc.subjectEquipo de bajo perfiles
dc.subjectIshikawaes
dc.subjectParetoes
dc.titleAnálisis de las demoras para mejorar la productividad de equipos de bajo perfil en empresas mineras de extracción de oroes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
thesis.degree.nameIngeniero de Minases
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgicaes
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería de Minases
thesis.degree.programIngenieríaes
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-2643-7433es
renati.author.dni70006072-
renati.advisor.dni26689597-
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales
renati.discipline724026-
renati.jurorCorimanya Mauricio, José Antonio-
renati.jurorCondori Cupi, Carmelo-
dc.publisher.countryPEes
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.05es
Aparece en las colecciones: Ingeniería de Minas

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