La división de ingeniería de mantenimiento en PERUPLAST S.A.

Abstract

El presente trabajo, trata del mantenimiento industrial da la impresa de productos plásticos PERUPLAST. S.A.; que en estos momentos es la principal y más grande productora de artículos plásticos de uso doméstico e industrial, bolsas y en general envases de uso industrial artículos que a nivel mundial se encuentran en plena vigencia e introduciéndose su empleo en todos los campos. PERUPLAST S.A. es una empresa que, en los últimos años, ha tenido un crecimiento no previsto ni aún por sus integrantes, por lo tanto, dentro de su organización interna (compras, ventas, producción, mantenimiento, etc. no han podido definir claramente sus funciones. Así se tiene, que, tomando el caso específico de mantenimiento, este se realiza mayormente en forma correctiva, no teniéndose un programa definido de mantenimiento preventivo; teniéndose en consideración lo anterior se ha tratad de que este trabajo se adecúe a la realidad de la empresa. Se debe tener en consideración que la organización que tome a su carga el mantenimiento, es de gran importancia en PERUPLAST; esto teniendo en cuenta el buen número de máquinas, el alto costo de estas, el trabajo de tres turnos que se realiza y la creciente demanda de artículos plásticos en el mercado. La parte más importante de este trabajo, como se puede notar en el índice, se encuentra en el capítulo 5 que corresponde a las modificaciones en el sistema, en el que se presentará "LA ORGANIZACIÓN DE LA DIVISION DE INGENIERIA DE MANTENIMIENTO" y los pasos necesarios para llegar a la información requerida en la elaboración de un programa de mantenimiento. Es importante hacer notar que debido a las características de la empresa se ha propuesto la implantación de la organización de Ingeniería de Mantenimiento al mismo nivel que las divisiones de producción, luego teniendo en cuenta lo especificado anteriormente, de acuerdo a la organización el trabajo se realizará en solo una de las divisiones de producción, esto para no repetir el mismo trabajo y porque también demandaría un periodo largo, con lo que se quiere decir que en las otras divisiones la organización funcionará de igual forma. la división que se toma es la de inyección, para la que se presenta el sistema de información con algunos datos que se han podido obtener, formatos y flujogramas.