Técnicas de dirección de personal: la evaluación de puestos por puntos en un astillero

Abstract

El presente trabajo práctico trata sobre “Técnicas de dirección de personal: La evaluación de puestos por puntos en un astillero” Objetivos: El objeto de esta evaluación es corregir los defectos del sistema anterior, por cuanto no contaba con las técnicas adecuadas para solucionar en forma correcta la desigualdad entre los diferentes salarios dentro de la empresa, debido a un ajuste incorrecto de los salarios con respecto a lo que valía realmente, también a la dificultad para situar nuevos puestos en correcta relación con los ya existentes en la empresa y posteriormente los aumentos periódicos por costo de vida. El campo de aplicación va ser en el sentido horizontal en el Sector laboral de operarios y en el sentido vertical dentro del nivel de subordinados. El personal encargado de la instalación y puesta en marcha del Plan de Valoración fue encargado a Relaciones Industriales otra vez de la Oficina de Puestos y Remuneraciones. El mantenimiento de dicho Sistema fue encargado el personal de la empresa elegidos entre los que formaban parte del equipo en­cargado de la instalación del plan.