Impacto del modelado de información para la construcción (BIM) en los costos de planificación de una planta de chancado primario

Abstract

La planificación es un factor clave para la culminación exitosa de la construcción, consiste en definir el alcance, refinar sus objetivos e identificar las actividades, métodos y recursos antes de la acción para determinar formas efectivas de lograr los objetivos propuestos. En los esfuerzos de las empresas contratistas para planificar la fase de construcción de plantas industriales, intervienen equipos multidisciplinarios de todas las áreas de conocimiento del proyecto; la información para completarlos es extraída tradicionalmente de dibujos 2D del diseño de la construcción y de forma manual, por tanto, es propensa a cometer errores de interpretación humana y requiere mucho tiempo. El surgimiento del Modelado de la Información para la Construcción (BIM) promete desarrollar la planificación desde una nueva perspectiva, a través de un modelo único y centralizado que permite construir virtualmente todos los elementos de la edificación con atributos de datos para su análisis, secuenciación y exploración antes de su construcción física. Aunque los beneficios de BIM son ampliamente difundidos, en Lima-Perú solo en el 5% de las edificaciones se aplicó en la fase de la construcción durante el año 2017. Una de las barreras para su implementación es la percepción en los directivos de las empresas contratistas que los costos de implementación son altos en comparación a los métodos tradicionales. En el estudio ha sido propuesto un método para identificar y estimar la variación de los costos de planificación al implementar BIM en los métodos tradicionales de gestión. Para su elaboración, ante todo fue realizada la revisión bibliográfica de los conceptos necesarios sobre la gestión de proyectos, planificación, metodologías BIM y costos de implementación; a través del juicio de expertos fue establecido un marco de referencia del tipo de información entregada por los clientes a las empresas contratistas; luego, con el estudio de los documentos del proyecto, se definieron los procesos de planificación para proporcionar las pautas de selección de herramientas BIM y estimación de su impacto en los costos de planificación. El método fue propuesto en el contexto de un proyecto de construcción real de una planta industrial compleja, encargada de realizar el proceso de chancado primario en una planta concentradora de cobre. El análisis de los impactos tangibles demuestra la rentabilidad de la introducción de BIM por los ahorros en los costos de personal, además, se caracterizan los impactos intangibles directamente atribuibles a la planificación con BIM. Esta investigación contribuye a la comprensión objetiva de los impactos de BIM en la planificación de la construcción y cuán beneficio pueden ser para las contratistas ejecutoras de las obras.

Planning is a key factor for the successful completion of construction, it consists of define the scope, refine the objectives and identify activities, methods and resources before action to determine effective ways to achieve the proposed objectives. In the efforts of contractor companies to plan the construction phase of industrial plants, multidisciplinary teams from all knowledge areas of the project are involved; the information to complete them is traditionally extracted from construction 2D drawings manually, therefore, it is prone to human misinterpretation, and is time consuming. The emergence of Building Information Modeling (BIM) promises to develop planning from a new perspective, through a single and centralized model that allows the virtual construction of all the elements of the building with data attributes for analysis, sequencing and exploration before its physical construction. Despise the BIM benefits are widely disseminated, in Lima-Peru only 5% of the buildings were used in the construction stage during 2017. One of the main barriers for its implementation is the perception in the managers contractor companies that implementation costs are high compared to traditional methods. In the study, a method has been proposed to identify and estimate the variation of planning costs when implementing BIM in traditional management methods. For its elaboration, first of all, the bibliographic review of the necessary concepts on project management, planning, BIM methodologies and implementation costs was carried out, through the judgment of experts, a reference framework was established for the type of information delivered by the clients to the contractor companies; then, with the

study of the project documents, the planning processes were defined to provide the guidelines for selecting BIM tools and estimating their impact on planning costs. The method was proposed in the context of a real construction project of a complex industrial plant, in charge of carrying out the primary crushing process in a copper concentrator plant. The analysis of the tangible impacts demonstrates the profitability of the introduction of BIM due to the savings in personnel costs, in addition, the intangible impacts directly attributable to planning with BIM are characterized. This research contributes to the objective understanding of the impacts of BIM in construction planning and how beneficial it can be for the contractors executing the works.