Planeamiento y programación del proyecto Alfredo Dammert Muelle

Abstract

Desde ya hace varios años, la Actividad Constructora tiene la mano una serie de herramientas que le ayudan en la planeación, programación y control de la obra. Entes herramientas son métodos, que directamente relacionados con la organización de la Empresa le permiten mejorar la productividad, es decir, la relación de los resultados obtenidos contra los medios empleados. Sin embargo, a pesar de ser por todos conocidos estos métodos, son muy pocos los que los utilizan. Algunos tienen le idea errada de que esta labor deba ser realizada por personal de oficina ajeno a los ejecutores de la obra (Ingeniero Residente). En la mayoría de estos casos, cuando los planes llegan a la obra, los ejecutores de esta muestran un espíritu de oposición antes que de colaboración contribuyendo así a su fracaso. En otros casos son los propietarios los que exigen el inicio físico de la obra, no importándoles si el contratista tiene o no la programación de esta. En realidad, debemos señalar que la construcción empieza con el inicio de la programación. En otros casos. muchos siguen acostumbrados a trabajar únicamente con el Diagrama de Barras Gantt en lugar de usar los Diagramas de Redes CPM y PCS. El inconveniente está en las limitaciones del Diagrama Gantt, ya que no muestra las interrelaciones y dependencias de las actividades, tampoco permite encontrar la Ruta Crítica, ni permite mostrar las diferentes alternativas a considerar pare cada actividad y lo que es peor, en esté época de apogeo de la computación, no permite el procesamiento de datos para el uso de computadores. En otros caeos los contratistas saben que es el Ingeniero Residente el encargado de realizar este labor, sin embargo, no están dispuestos a sacrificar su tiempo en la programación y el cómputo, pues lo que más les interesa es inicio ”físico” de la obra. El objetivo principal de esta Tesis va dirigido tanto a aquellas persones incrédulas en la programación y control de obra, como a aquellas que, comprendiendo su importancia, estén siempre dispuestos a recoger, conocer y aplicar nuevos métodos que permitan obtener mejor información y en el más corto tiempo. Este objetivo principal es la presentación del JAS (Programa con licencia IBM) y su aplicación en el proyecto de construcción “Alfredo Dammert Muelle”. En el Capítulo 1, presentaremos la Documentación Técnica del proyecto en mención, que consiste en la construcción simultánea de 34 edificios de 3, 4 y 5 niveles, cuya estructura esté conformada por losas macizas armadas en dos sentidos, les que se encuentran apoyada sobre muros de albañilería armada. Se incluyen además las obras de Habilitación Urbana. En el Capítulo 2, mostraremos la programación del proyecto, para lo cual aprovechando de la construcción simultánea (en seria) de 34 edificios de 3, 4 y 5 pisos utilizaremos el Ritmo Constante. En este capítulo, los cálculos de tiempo ben sido hechos manualmente, así como los Diagramas de Barras y las Redes. En el Capítulo 3, presentaremos el Sistema JAS 34, que es un programa con licencia: IBM que trabaja con la definición de actividades, precedencias, recursos y costos en notación CJPM Critical Peth Method) y POS (Proyect Control System). Mencionaremos como se instala el sistema, como se ingresan los datos y que reportes es posible obtener. En el Capítulo 4, presentaremos la 91>licaci6n del. as 34 con la programación del proyecto Alfredo Dammert Muelle. El Capítulo 5, mostrará la planificación regional del proyecto. El Capítulo 6 será de conclusiones, en donde se señalará principalmente las ventajas del uso del sistema JAS- 34 y del Ritmo Constante. Se señalarán asimismo los defectos encontrados con la aplicación de dicho sistema.