Control de inventarios y productividad: aplicados a la Refinería La Pampilla

Abstract

Escrito tiene bien presentar los lineamientos generales del proyecto “CONTROL INVENTARIOS Y PRODUCTIVIDAD”, preparado para obtener el título de ingeniero de petróleo. Este trabajo ha sido preparado en base a los datos y experiencia adquirida en la Refinería la Pampilla algo participar en la organización del departamento de materiales del grupo de asesores de Parnex y durante el periodo de operación de 1968. No hace sí no muy poco, en el transcurso de las dos décadas que el control de inventarios, (Cuestión de stocks o Logística) haya hecho más adelante que cualquier otra de las técnicas comprendida dentro del terreno general de la administración. Durante la Primera Guerra mundial se dio el impulso inicial que serviría de base para la futura evolución de esta disciplina y fue después de la Segunda Guerra mundial que se estableció realmente que la logística es una de las funciones capitales de la dirección. En el campo industrial la DuPont ha sido la compañía líder en el departamento de las técnicas de abastecimientos. En el Perú recién en los últimos años, adquirido verdadera importancia gracias a la utilización de estas técnicas por compañías de gran envergadura como la Marcona Mining Company y la Cerro de Pasco Corporation entre otras.