Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/23815
Título : Gestión de costos y calidad en el proyecto de construcción I.E. 40003 Alto Selva Alegre - Arequipa
Autor : Contreras Serrano, Gerardo
Asesor : Padilla Laguna, Omar Renzo
Palabras clave : Gestión de la construcción;Análisis de costos;Centros educativos;Obras por impuestos;Arequipa -- Alto Selva Alegre
Fecha de publicación : 2022
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen : El presente trabajo de suficiencia profesional consiste en aplicar métodos y métricas de control de calidad y costos en la ejecución del proyecto de construcción de una institución educativa estatal en el distrito de Alto Selva Alegre, Arequipa. Este es un proyecto destinado a una enseñanza de calidad, que cuenta a su vez con buenas instalaciones deportivas para la comunidad estudiantil asociada o cercana a su ubicación. Actualmente, cada proyecto está obligando, de cierta manera, a diferentes empresas de construcción hacerse de fuerza laboral calificada, con procesos óptimos y efectivos que garanticen la estabilidad de la empresa y así se puedan evitar problemas técnicos (factores de calidad) y problemas en lo económico (factor de costo). Cuando se propone el proyecto ingenieril, especialmente en la etapa de ejecución, las variables deben tratar de maximizar los beneficios en términos de calidad y del costo para que sea lo más óptimo posible. Se evaluaron distintos indicadores, tales como indicadores de calidad del concreto o los indicadores usados por la Gestión del Valor Ganado, de forma mensual; para poder controlar las dos variables de prueba (calidad y costos). En cuanto a sus aportes, todas estas herramientas básicas de ingeniería podrán controlar, monitorear y/o desarmar para maximizar la utilización de los recursos y mejorar su eficiencia. Por tanto, este trabajo trata sobre la aplicación de la Gestión de Calidad por medio de pruebas o ensayos (como la resistencia a compresión del concreto la prueba de compactación del suelo), donde se describe como se registra Observaciones que pueden dar lugar a No conformidades como método de mejora continua. Además, en la aplicación de la Gestión del Costo se usaron los indicadores de la Gestión del Valor Ganado de forma mensual, los cuales sirven para saber si la ejecución de las obras va de acuerdo al cronograma o al presupuesto. Todo este análisis de Gestión de Calidad y de Costos se realiza en un contexto desfavorable que se presenta en ciertas obras, el cual en este caso incluye la necesidad de ejecutar Mayores Trabajos de Obra y la paralización de obras por unos meses.
The present Professional Sufficiency Work consists on applying methods and metrics of quality and cost control in the execution of the construction project of a state educational institution in the district of Alto Selva Alegre, Arequipa. This is a project aimed at quality education, which in turn has good sports facilities for the associated student community or close to its location. Currently, each project is forcing, in a certain way, different construction companies to obtain a qualified workforce, with optimal and effective processes that guarantee the stability of the company and thus avoid technical problems (quality factors) and economic problems. (cost factor). When the engineering project is proposed, especially in the execution stage, the variables must try to maximize the benefits in terms of quality and cost so that it is as optimal as possible. Different indicators were evaluated, such as concrete quality indicators or the indicators used by Earned Value Management, on a monthly basis; in order to control the two test variables (quality and costs). As for their contributions, all these basic engineering tools will be able to control, monitor and/or disarm to maximize the use of resources and improve their efficiency. Therefore, this work deals with the application of Quality Management through tests or trials (such as the compressive strength of concrete or the soil compaction test), where it is described how Observations that can give rise to No conformity as a method of continuous improvement. In addition, in the application of Cost Management, the Earned Value Management indicators were used on a monthly basis, which serve to know if the execution of the works is according to the schedule or the budget. All this analysis of Quality and Cost Management is carried out in an unfavorable context that occurs in certain works, which in this case includes the need to execute Major Works and the stoppage of works for a few months.
URI : http://hdl.handle.net/20.500.14076/23815
Derechos: info:eu-repo/semantics/openAccess
Aparece en las colecciones: Ingeniería Civil

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