Sistematización del control de proyectos

Abstract

El presente trabajo se ha realizado teniendo en cuenta la importancia que merece el control de la ejecución de un proyecto; creándose un elemento de mucha ayuda a los organismos de una empresa para efectuar el seguimiento en la realización de los trabajos del mismo. Este elemento se presenta como el tema central, y consiste en un programa que evalúa el avance de cada una de las actividades de las que se compone un proyecto, comparando el planeado con los logrados en la realidad, en el período de su control y en el anterior Como podrá notarse se controlan los tiempos de ejecución como punto de partida para controlar luego, los costos del proyecto y la asignación racional de recursos. En estos dos aspectos no se ha profundizado, pero se menciona su importante consideración para obtener un efectivo con trol del proyecto en forma global. Con el caso práctico que se incluye en el último capítulo, se muestra en forma resumida la aplicación de todo lo expuesto en el capítulo 4, en el que se dan Tas pautas para controlar los avances del proyecto con actualizaciones periódicas del mismo, en forma sistemática.