Estudio de racionalización de personal

Abstract

El presente trabajo constituye el reporte final sobre los resultados obtenidos en el Estudio de Racionalización de Personal, llevado a cabo por tres alumnos del último ciclo de la Facultad de Ingeniería Industrial y Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería, bajo la supervisión del Coordinador de logística del Área de Recibos Generales en CENTROMIN-PERÚ. La Racionalización de Personal, se genera como una necesidad prioritaria en el área de Recibos Generales, dada la situación deficiente que presenta la asignación y distribución del personal en los distintos puestos de Trabajo. Para efectos de la realización del presente estudio, se ha tomado en cuenta el número total del personal (empleados y obreros), distribuidos en sus respectivos puestos de trabajo. Se entiende que un estudio de Racionalización de Personal, supone la aplicación de un conjunto de consideraciones técnico-metodológicas, que principalmente están basadas en el Análisis de Puestos, estudio de la carga de trabajo, análisis de procedimientos, análisis de la estructura orgánica y funcional de los puestos de trabajo, etc. cuyo desarrollo demandaría necesariamente un tiempo de ejecución prolongado en relación a la prioridad y necesidad perentoria de su aplicación en el plazo inmediato. La coyuntura actual que presenta la empresa ha hecho necesario la introducci6n de algunas variantes en la metodología que permitan la obtención de resultados satisfactorios en el más breve plazo, habiéndose establecido para el efecto, determinados parámetros que permitan suplir adecuadamente las consideraciones técnico-metodológicas formales.