Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://hdl.handle.net/20.500.14076/23923
Título : | Evaluación de puestos en la fábrica de acabados de textil |
Autor : | Berninzon Bermúdez, José Luis Maurtúa Varea, Miguel |
Palabras clave : | Acabados textiles;Industria textil |
Fecha de publicación : | 1969 |
Editorial : | Universidad Nacional de Ingeniería |
Resumen : | La Comisión Tripartita Especial de la Industria Textil, integrada por representantes de la Industria Textil, del Ministerio de Trabajo y de la Federación de Trabajadores en Tejidos, acordó: Realizar un estudio de Evaluación de la Ocupación tendiente a reducir al mínimo, a través de los móviles de índole gremial, así como reducir los elevados costos de producción por concepto de mano de Obra, que han limitado las posibilidades de mejores remuneraciones salariales. El presente trabajo se ha elaborado en base a setenta y cinco (75) puestos de la Fábrica de Acabados (Km. 6) de Textiles, cori la finalidad de efectuar una Evaluación de la Ocupación, que nos permita determinar la importancia de un puesto respecto n los otros y establecer una Estructura Salarial, tomando como base la tendencia actual y que permita el pago en todo momento de salarios adecuados y en armonía con la labor realizada. El trabajo se realizó por el método de la observación y de la entrevista directa en la misma área de trabajo. También se consultó con los Ingenieros Jefes de Sección, sobre las responsabilidades de los obrero para con la maquinaria y el producto y el valor de posibles daños. A partir de esta información, elaboramos la descripción de cada puesto. Simultáneamente se realizó el análisis del puesto, utilizando el Manual de Análisis y Evaluación de Ocupación para la Industria Textil del Perú, se evaluaron las ocupaciones. La línea de tendencia de puntos versus jornal se ajustó a una línea recta por el método de los Mínimos Cuadrados. Luego se calculó el costo de instalación del programa teniendo presente que éste debe ser el más económico para la compañía. Para esto se tomó como diferencia entre el jornal mínimo y el máximo el 40% del jornal promedio. Finalmente se determinó la política que la Compañía deberá seguir para la implantación de la nueva Estructura Salarial. |
URI : | http://hdl.handle.net/20.500.14076/23923 |
Derechos: | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería Industrial |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
berninzon_bj.pdf | 49,33 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons
Indexado por:
![Indexado por](/image/indexado.png)