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Título : Evaluación de las contradicciones y tendencias en las estrategias proyectuales arquitectónicas de Miguel Rodrigo Mazuré
Autor : Vargas Quispe, César Agusto
Asesor : Beingolea Del Carpio, José Luis
Palabras clave : Dialéctica;Contradicciones;Tendencias;Estrategias proyectuales
Fecha de publicación : 2020
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen : La presente investigación analiza desde un método dialéctico –contraponiendo contrarios– conceptos contradictorios que subyacen en las estrategias proyectuales arquitectónicas del arqto. Miguel Rodrigo Mazuré. Se trata en esencia de comprender cómo opera la mentalidad de un proyectista en particular partiendo por explicarnos cómo se desarrollan y qué significan las contradicciones y tendencias a nivel particular y general en sus estrategias proyectuales y cómo estas se relacionan con su producción arquitectónica. Para tal caso, se entiende que estos conceptos –organizados en pares o triadas contradictorias como espacio versus antiespacio o utilitas versus venustas versus firmitas– se desarrollan en permanente estado dinámico a lo largo de su vida proyectual. La investigación está conformada por cinco partes. La primera parte comprende el capítulo I (plan de investigación), espacio en el cual se define la formulación del problema de investigación (identificación y condicionantes sobre la investigación), el marco teórico (contexto histórico, espacial y cultural donde se desarrollan las estrategias proyectuales de Miguel Rodrigo, así como las bases conceptuales y teóricas para la investigación) y la metodología de investigación. La segunda parte, comprende el capítulo II (Miguel Rodrigo Mazuré, biografía personal y profesional), espacio en el cual se reconoce la vida personal y profesional de Miguel Rodrigo. La tercera parte, comprende el capítulo III (Miguel Rodrigo Mazuré, pensamiento, arte y diseño), espacio que desarrolla nuestras interpretaciones sobre la producción intelectual de Miguel Rodrigo, se trata de una reconstrucción histórica de sus ideas a partir de indicios encontrados en nuestra exploración: una historia proyectual, en la que el universo de sus ideas pretende expresarse –más que ser representadas– hacia nosotros para advertirnos cómo son y hacia dónde tienden, como quien habla y nosotros escuchamos atentos para ser convocados a la reflexión. Para tal caso, no se pretende partir por una disciplina unidimensional, parte más bien a través de un lenguaje multidisciplinario que teje una realidad de circunstancias dictadas por los hechos mismos: aplica la crítica arquitectónica, roza la narrativa poética, la literatura, el periodismo acucioso. Se trata de un dejarnos llevar por la exploración para sacar a la luz lo que oculto está. La cuarta parte, comprende el capítulo IV (evaluación de las estrategias proyectuales y resultados), espacio donde se identifican sus estrategias proyectuales y el desarrollo cronológico de estas, la categorización de sus obras arquitectónicas, la identificación de obras arquitectónicas pertinentes para nuestro análisis, el análisis de pares y triadas contradictorias tanto como la evaluación de las contradicciones y tendencias en sus estrategias proyectuales. Finalmente, la quinta parte, comprende el capítulo V (discusión de resultados y conclusiones), espacio en el cual se responden las preguntas de investigación mediante reflexiones y conclusiones sobre la evaluación de sus contradicciones y tendencias en sus estrategias proyectuales, así como la comprensión de su “yo proyectual” y el “yo” de sus estrategias proyectuales, y, por último, la discusión de resultados obtenidos. Como sustentación a las diferentes partes de la investigación, están la bibliografía y anexos importantes (entrevistas realizadas a personas de su entorno familiar, social y profesional, así como de datos testimoniales). En este sentido, la investigación ostenta un espíritu que busca explicar y ampliar nuevas dimensiones de conocimiento sobre las tensiones y complejidades que están presentes en la mentalidad de los arquitectos al momento de formular sus proyectos arquitectónicos partiendo de un caso concreto: las estrategias arquitectónicas del Arq. Miguel Rodrigo. Esto es clave para comprendernos a nosotros mismos y a los otros, sabiendo más aún que en el Perú escasea una tradición crítica que analice con mayor profundidad la mentalidad de arquitectos notables que contribuyeron con su producción intelectual el engrandecimiento de nuestra nación.
URI : http://hdl.handle.net/20.500.14076/23993
Derechos: info:eu-repo/semantics/openAccess
Aparece en las colecciones: Maestría

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