Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/24403
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dc.contributor.authorPedreschi Montes, Manuel-
dc.creatorPedreschi Montes, Manuel-
dc.date.accessioned2023-04-24T18:22:34Z-
dc.date.available2023-04-24T18:22:34Z-
dc.date.issued1974-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/24403-
dc.description.abstractDesde sus inicios la administración pública ha adolecido de errores y serias deficiencias, y consecuentemente de inoperancia e ineficiencia en casi todos sus niveles. Hoy en día que el Perú experimenta profundas transformaciones estructurales, se tiene que convenir en que una de las principales tareas por llevar a cabo, es la superación de la administración pública tal como se concibe actualmente. La administración pública es una de las actividades que con su dinámica y eficiencia logrará impulsar al país hacia el desarrollo. Para que la administración pueda cumplir con su importante misión, se requiere que a los procedimientos de reclutamiento y selección de personal se les de la importancia que en realidad merecen. Si se entrega una labor determinada a la persona adecuada para desempeñarla eficientemente, se tendrá la seguridad de que se está garantizando un desempeño correcto y eficaz que redundará en beneficio de la administración; en caso contrario no se obtendrá el éxito esperado. La presente monografía pretende explicar de manera clara y sencilla, las formas de reclutar y seleccionar personales vigentes en la administración pública peruana, indicar sus defectos y plantear algunas posibles soluciones y sugerencias. Conclusiones El actual sistema de reclutamiento y selección de personal en la administración pública peruana adolece de serias deficiencias estructurales que es necesario subsanar; algunos defectos son de carácter selectivo y otros de carácter económico. Se puede concluir que: El ingreso a la administración pública no siempre es en base a la idoneidad, ya que en muchas ocasiones priman favoritismos de tipo político o personal. El servicio público muchas veces resulta inoperante, por contar entre sus miembros con personal no capacitado para el eficaz desempeño de sus labores. La imagen que tiene la colectividad de la administración pública, no es la mejor ni mucho menos, por cuanto no se aplica una política racional y científica de selección de personal. La realización de los concursos por oposición, no siempre es garantía contra el favoritismo y otras irregularidades. Esto se debe a que no se aplican medidas de control estrictas durante la realización de estos eventos.es
dc.description.uriTesises
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectSelección de personales
dc.subjectAdministración de personales
dc.titleReclutamiento y selección de personal en la administración públicaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/monographes
thesis.degree.nameIngeniero Industriales
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemases
thesis.degree.levelBachilleres
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales
thesis.degree.programIngenieríaes
Aparece en las colecciones: Ingeniería Industrial

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