Evaluación de puestos en la fábrica de refrigeradoras "Moraveco"

Abstract

Uno de los problemas actuales y quizás el más agudo para mu chas empresas, es el de fijación de salarios de sus empleados u obreros, sin otra, base que el uso y la costumbre, pero siempre con la duda de si se estará o no satisfaciendo la justicia. Tal problema no es sólo del patrón o empleador, sino que también involucra al propio interesado o sea el empleado, y en grado también muy importante, a sus organismos representativo o sean los sindicatos. Ante tal situación, recurrimos a las disposiciones legales y nos encontramos con disposiciones variadas, pero siempre abstractas que, si bien nos dejan la puerta abierta para muchas actividades en relación con nuestro problema, no nos proporcionan, por otra parte, ninguna orientación precisa y particular sobre el tema. La moderna administración de personal, sin embargo, si dispone de técnicas, específicas para tratar este asunto, y son las que se denominan: Análisis de Puestos, Evaluación de Pues tos, Encuesta Regional de Salarios, Calificación de méritos etc. En el presente trabajo trataremos de las dos primeras técnicas, que son las más importantes. La información referente a los puestos, no solo es material básico usado por la industria, sino también por los organismos públicos y privados y otras entidades, en infinidad de programas que van desde campos de actividad tan amplios como los programas de personal y de colocación hasta aquellos campos tan específicos como la definición de los límites de autoridad. En cada caso, la naturaleza de la. información requerida varia en tipo y enfoque, de acuerdo al programa que se trate de desarrollar. Consideramos de suma importancia iniciar este trabajo con el estudio del Análisis de Tareas, Análisis de Trabajo o Análisis de Puestos, como indistintamente se le conoce, pues es tamos seguros de que, todo intento debe iniciarse con ésta, que es la técnica de la cual requerirán todas las demás que se utilicen, luego nos detendremos en las distintas técnicas de Evaluación de Puestos, que es la parte eminentemente práctica que se pretende cubrir, por la importancia que tiene en la fijación de los salarios.