Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/25296
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dc.contributor.authorJordan Palomino, Luis-
dc.creatorJordan Palomino, Luis-
dc.date.accessioned2023-07-04T18:43:23Z-
dc.date.available2023-07-04T18:43:23Z-
dc.date.issued1966-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/25296-
dc.description.abstractEl mantenimiento es una conquista de la técnica actual. Se ha llegado a comprobar la importancia que tiene el establecer un riguroso plan de mantenimiento, como medio da lograr seguridad en el funcionamiento de equipos; aumentar su vida útil; proporcionar seguridad al personal y dar conti­nuidad al servicio. En décadas pasadas cuando el hospital funcionaba exclusivamente a base de los conocimientos y habilidades de los médicos, y que sus sistemas y equipos consistían apenas en aquellos necesarios a las actividades esenciales; el mantenimiento era apenas al proceso de: limpieza y de sustitución de aparatos con desperfectos, cuando las reparaciones ya eran de gran dimensión y estaban en manos de1 sabelotodo. El progreso alcanzado en los Últimos años por los servicios de naturaleza eléctrica y mecánica, así como, el importante papel de. estos servicios, antes considerados como apenas de interés general, pasarán a desempeñar una labor importante en el tratamiento del enfermo; argumento más que: suficiente, para, justificar la importancia atribuida a los problemas de. mantenimiento del equipo. El hospital de hoy en día es uno de los más complejos edificios de, empresa que los consultores. hospitalarios arquitectos e ingenieros engendraron para que sea operado de siguiendo el máximo rendimiento y evitando que se torne anticuado en corto plazo. Será pues, necesario, un servicio de mantenimiento debidamente organizado, con técnicos capacitados y listos a dar solución a sus problemas. Actualmente, una de las razones que obliga al hospital moderno a establecer un servicio organizado de mantenimiento para sus instalaciones y equipo, se refiere al principal objetivo del mismo, o sea, la continua lucha por la recuperación de los pacientes. Para vencer esta verdadera batalla, los clínicos y cirujanos tienen que usar aparatos eléctricos y mecánicos, que deberán estar en perfecto funcionamiento, listos para prestar servicio en cualquier momento. Otra razón, se refiere a la inversión realizada en la construcción y equipamiento del hospital; toda esta inversión tendrá que ser protegida da a través del establecimiento de una perfecta 0rganización dotado de personal administrativo, técnico y adiestrado. La organización de mantenimiento en un hospital, depende de su tamaño, esto es, del número de camas y de su fun­ción especializada; ya que esto determina la clase de instalaciones, equipo, técnica y servicio que deben adaptarse. n las peculiares exigencias y necesidades de los pacientes En términos de ingeniería, el mantenimiento es definido de acuerdo a la forma como es ejecutado; mantenimiento de reparación o correctivo, y mantenimiento de conservación o preventivo., El mantenimiento correctivo se realiza en el momento en que la máquina presenta una quiebra cualquiera; el mantenimiento preventivo procura mantener un continuo control sobre los equipos, efectuando las operaciones que crea conveniente no solamente al menor indicio de quiebras, sino también periódicamente como rutina. En un hospital el mantenimiento debe ser un poco correctivo e integralmente preventivo. La política de permitir que el sistema o la maquinaria trabaje hasta que algo acontezca, con la ilusoria idea de la economía es errada y altamente onerosa. La adopción de un sistema organizado de mantenimiento pagar interés dentro de un plazo relativamente corto, lo que es evidente porque la consecuente reducción del número y del costo de las reparaciones más grandes. La diversidad de equipos y la dependencia entre ellos obliga a hacer un análisis cuidadoso de las condiciones existentes o que vengan a existir en el hospital antes de establecer el plan de mantenimiento definitivo. Sin embargo, para su planeamiento y organización se deben prever las siguientes medidas a) Identificación y registro da todo el equipo; b) Preparación de norma de operación para las principales piezas del equipo; e) Preparación de instrucciones de servicios para las piezas que requieren los más variados cuidados. d) Establecimiento de un programa de inspecciones periódicos y rutinarias complementándose con el debido control.es
dc.description.uriTesises
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectMantenimientoes
dc.subjectHospital Víctor Larco Herreraes
dc.titleMantenimiento en el hospital Víctor Larco Herreraes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
thesis.degree.nameIngeniero Mecánico Electricistaes
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Mecánicaes
thesis.degree.levelBachilleres
thesis.degree.disciplineIngeniería Mecánica-Eléctricaes
thesis.degree.programIngenieríaes
Aparece en las colecciones: Ingeniería Mecánica y Electrica

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