Ingeniería de mantenimiento: Su aplicación a la fábrica de aluminio y metales récord

Abstract

Es nuestra intención al iniciar el presente trabajo, que ayude a llamar la atención de todos los industriales de nuestro medio acerca de la importancia del mantenimiento propiamente dicho y no simplemente la actitud de reparar lo que se malogre. A pesar de que, por razones obvias, nuestra experiencia es mínima, hemos tratado por todos los medios de documentarnos ampliamente y de por defecto de nuestra experiencia, ayudarnos de lo que poseen nuestros profesores y la de los ingenieros de mayor experiencia, que nos han brindado en todo mo­mento ampliamente, y esperamos que con la ayuda que pueda significar esta obra se logre mejorar la productividad en la fábrica "Record" y justifiquemos así, la confianza depositada en nosotros. Cuando al principio del proceso de industrialización empezaron a funcionar las primitivas máquinas, estas se mantenían funciona􀀖 do por medio de sebo y llaves, alimentándolas con muchas dificultades y sin apenas tiempo para hacerles un mantenimiento preventivo, A pesar de haber transcurrido mucho tiempo desde esa época hasta el presente, en nuestro medio es frecuente encontrar instalaciones de ese tipo, aunque como es lógico el equipo es más seguro y perfecto. La industria muchas veces no sabe ver las ventajas económicas que reporta programar la atención sobre los lugares de dificultad conocidos, aunque hay que reconocer que esto se hace mentalmente, a veces. Si queremos entrar en la competencia, es decir lograr mejorar la productividad y en suma mejores utilidades, debemos prestar atención a las mejoras de los procesos de producción, e investigar nuevos métodos. Ocurre sin embargo que los costos de mantenimiento, tal como aparecen en el sistema contable se consideran insignificantes; siendo además los ingenieros distraídos en la instalación de nuevos equipos. La función de la industria es fabricar artículos para vender y para poder hoy en día, mantener un mercado y mejorar el nivel de vida, toda la industria está obligada a producir más eficientemente cada día y podemos definir eficiencia como la relación entre ingresos y egresos, estando el costo de mantenimiento en el reglón egresos, y por consiguiente es lógico evitar que el costo de mantenimiento sea elevado, aunque hay que tener en cuenta que una excesiva reducción en el mantenimiento podría traer como consecuencia una disminución en la producción, lo que a su vez puede originar una elevación del costo del producto, constituyendo el equilibrio entre estos dos extremos una de las principales responsabilidades del Jefe de Mantenimiento.