Plan de gestión del tiempo para la construcción de un local comercial dentro del CC. Mall del Sur

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo desarrollar la gestión del tiempo para la construcción de un local comercial ubicado dentro del C.C. Mall del Sur, aplicando la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos del PMBOK (Guía del PMBOK, 6ta edición). El proyecto consta de una infraestructura de obra civil de 667 m2 de área techada, siendo las especialidades estructuras, arquitectura, instalaciones sanitarias e instalaciones eléctricas. Como punto de partida se da a conocer los alcances del proyecto, seguido se muestra la estructura de descomposición de trabajo (EDT o WBS), luego se muestran las actividades a realizar continuando con los volúmenes de trabajo y cálculos de rendimiento, posteriormente se dará a conocer el cronograma y finalmente la programación de obra. Como siguiente capítulo se analiza las propuestas de mejora que se realizarán en futuros proyectos para evitar el despilfarro de recursos que toda obra puede generar sin una correcta gestión del tiempo en función a la guía para la dirección de proyectos del PMBOK. Seguido se brindan conclusiones en base al análisis teórico y práctico para este objeto de construcción lo que nos conlleva al éxito de futuros proyectos y mejoras al país en infraestructura.

The objective of this professional sufficiency work is to develop time management for the construction of a commercial premises located within the C.C. Mall del Sur, applying the guide of the fundamentals for project management of thePMBOK (PMBOK Guide, 6th edition). The project consists of a civil works infrastructure of 667 m2 of covered area, specializing in structures, architecture, sanitary installations and electrical installations. As a starting point, the scope of the project is disclosed, followed by the work breakdown structure (EDT or WBS), then the activities to be carried out are shown, continuing with the volumes of work and performance calculations, later itwill be given to know the schedule and finally the work schedule. The next chapter analyzes the improvement proposals that will be carried out in future projects to avoid the waste of resources that any work can generatewithout proper time management based on the PMBOK project management guide. Next, conclusions are provided based on the theoretical and practical analysis for this construction object, which leads us to the success of future projects and improvements to the country in infrastructure.