Evaluación económica y análisis de decisiones ante riesgos de inundación en los proyectos de inversión pública - Satipo 2008

Abstract

La presente Tesis de Maestría, tomó como base el Proyecto de Educación a nivel de Pre-Factibilidad “Construcción de Infraestructura de la Institución Educativa Integrada - "Divino Niño Jesús", Provincia de Satipo - Junín” (2008), al cual se incorporó los aspectos de riesgo de desastre, en vista de que está expuesto al peligro de inundación por el río Satipo, durante el periodo de mayor caudal. Siendo el objetivo lograr la efectividad ante los riesgos de inundaciones en los proyectos de inversión pública en Satipo, reduciendo la incertidumbre de los mismos en las actividades de infraestructura. Se utilizó la metodología del Análisis de Decisiones en sus fases: estructuración, análisis determinístico, análisis probabilístico e interpretación de resultados. Los factores de riesgo relevantes explicaron el 70.1% de las variaciones del VAN Social y son: costos evitados por daños a otras infraestructuras, a viviendas y comercio, inversión inicial y frecuencia de inundaciones (años). Los perfiles de rentabilidad – riesgo determinaron que el VANS esperado de la estrategia óptima asciende a S/. 11,732,506 dado un entorno de incertidumbre con una desviación estándar de S/. 4,517,309. Por lo tanto, se resuelve el problema del decisor de asignar recursos económicos escasos entre fines alternativos. La asignación de la inversión pública se ha enriquecido mediante entendimientos acerca de la rentabilidad y sostenibilidad en el tiempo, con gran aplicación en otros sectores de la economía. Palabras Claves: Riesgo de Desastres, Análisis de Decisiones, Arboles de Decisión

This Master Thesis has been based on Education Project Pre-Feasibility level "Construction of Infrastructure in the Integrated Educational Institution "Divino Niño Jesús" Satipo Province - Junín" (2008), which joined the aspects of disaster risk, given that the school is exposed to the danger of flooding by the River Satipo, during the period of greatest flow. The objective is to achieve the effectiveness to face the risks of flooding in public investment projects in Satipo, reducing the uncertainty in the infrastructure activities. It was used the methodology of decision analysis in four phases: structure, deterministic analysis, probabilistic analysis and interpretation of results. Relevant risk factors that explain 70.1% of Social VAN variations are: avoided costs for damage to other infrastructure, to housing and trade, initial investment and flood frequency (years). The profiles of risk - return let us to determine the expected Social VANS of the optimal strategy in S/. 11,732,506 given an uncertain environment with a standard deviation S/. 4,517,309. Therefore, the decision maker solves the problem of allocating scarce economic resources among alternative uses. The allocation of public investment has been enriched by insights about the profitability and sustainability over time, with great application in other sectors of the economy. Key words: Disaster Risk, Decision Analysis, Decision Trees