Organización de un departamento de estadística eléctrica

Abstract

El Perú, como país que se encuentre, en vías de desarrollo ha entrado en una etapa de industrialización y Fomento de la producción de energía que ha traído como consecuencia la necesidad de contar con suficientes fuentes de energía y de recursos energéticos. Para el desarrollo de la Industria Eléctrica el país cuenta con el Plan de electrificación Nacional confeccionado originalmente por la Cía. "ELECTRICITI DE FRANCE en 1956-1957, y que fue actualizado en 1962 en forma conjunta, por la Dirección de Electricidad y SOBRELEC "SOCIETE FRANCAISE D’ ETUDES ET DE REALIZATIONS D' EQUIPEMENTS ELECTRIQUES". Este plan es llevado la práctica de acuerdo con el programa previsto en él y dentro de sus posibilidades, por la Dirección de Electricidad del Ministerio de Fomento y Obras Públicas. Por representar los Proyectos considerados en el plan una fuerte inversión de capitales, la construcción de estos está supeditado a las disponibilidades económicas y a las exigencias de energía futuras. Esto implica el establecimiento de una orden de prioridades, lo que podríamos definir como la denominación de una Política Energética. Para determinar el orden de prioridades, es imprescindible contar con informaciones, datos y cuadros que representen el desarrollo y la evolución que ha tenido en los últimos años, la Industria Eléctrica, debiendo tener presente los factores que han influido e influyen en el futuro en un mayor o menor índice de desarrollo, y que sirvan como base para prevenir las futuras necesidades de energía. Razón por la cual debe existir" un apartamento de Estadística, quien se encargue de obtener las clases de datos necesarias y de conformar los cuadros representativos. En el presente estudio se presentará un sistema que pueda ser adoptado y llevado a la práctica en la organización de un Departamento de Estadística Eléctrica a Nivel Nacional, y que podría ser aplicado más directamente en el departamento de Estadística Eléctrica de la Dirección de Electricidad del Ministerio de Fomento y 0bras Públicas, el cual, para mayor simplicidad y comodidad, en adelante lo llamaremos el “departamento”. La implantación de un nuevo sistema en la organización del departamento requiere de un proceso de adaptación, tanto de las empresas y servicios eléctricos informantes como del personal del departamento. Teniendo presente este hecho se limitarán las encuestas solo a las clases de datos indispensables y a la comprobación de la veracidad de dichas informaciones.