Aplicación de la metodología BIM para la mejora de la gestión de los proyectos multifamiliares

Abstract

El presente trabajo de investigación consta de cinco capítulos. En el Capítulo I se plantea el problema, se resume y analiza la problemática en la gestión de proyectos y sus etapas en la actualidad; mostrando que la forma de trabajo tradicional afecta la rentabilidad de las empresas, así como la gestión del cronograma, costos y comunicaciones. En la hipótesis se plantea la influencia positiva que genera la aplicación de la metodología BIM como parte de los procesos de gestión, enfocándonos en tres etapas específicas, por ello en los objetivos se plantea la optimización de costos, tiempo y comunicación, con la finalidad de ejecutar un proyecto con mayor rentabilidad. La hipótesis se valida con el juicio de diferentes expertos que hoy vienen generando rentabilidad de los diferentes proyectos con la aplicación del BIM. En el Capítulo II se describe el marco teórico, haciendo referencia a los temas propuestos en el trabajo de investigación, desarrollándose definiciones principales acerca de BIM. En el Capítulo III se hace un desarrollo de la investigación a través de un análisis del entorno del sector construcción en el Perú, donde se desarrolla el análisis macroeconómico, análisis del sector construcción e indicadores en el sector inmobiliario. Además, se desarrolla una entrevista a expertos en metodologías, la que generó una línea base para la encuesta abierta que dio como resultado los datos para el análisis correspondiente. En el Capítulo IV se presentan procesos y procedimientos de trabajo que serán esquematizados durante el desarrollo y análisis del proyecto estudiado. En el Capítulo V se realiza la compatibilización entre los resultados que genera la aplicación del BIM, en un proyecto de estudio, contra otro proyecto ejecutado de forma tradicional y también se realiza la validación de expertos. Finalmente se realiza las conclusiones y recomendaciones de la investigación.

This research work consists of five chapters. In Chapter I the problem is presented, the problems in project management and its stages are summarized and analyzed today; showing that the traditional way of working affects the profitability of companies, as well as the management of schedule, costs and communications. The hypothesis proposes the positive influence generated by the application of the BIM methodology as part of the management processes, focusing on three specific stages, therefore the objectives propose the optimization of costs, time and communication, with the purpose of execute a project with greater profitability. The hypothesis is validated with the judgment of different experts who today are generating profitability of the different projects with the application of BIM. Chapter II describes the theoretical framework, referring to the topics proposed in the research work, developing main definitions about BIM. In Chapter III, the research is developed through an analysis of the environment of the construction sector in Peru, where the macroeconomic analysis, analysis of the construction sector and indicators in the real estate sector are developed. In addition, an-interview with methodological experts was carried out, which generated a baseline for the open survey that resulted in the data for the corresponding analysis. Chapter IV presents work processes and procedures that will be outlined during the development and analysis of the project studied. In Chapter V, compatibility is made between the results generated by the application of BIM, in a study project, against another project executed in a traditional way and expert validation is also carried out. Finally, the conclusions and recommendations of the research are made.