Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/27548
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dc.contributor.authorChoy Cheng, Victor-
dc.creatorChoy Cheng, Victor-
dc.date.accessioned2024-11-19T23:04:48Z-
dc.date.available2024-11-19T23:04:48Z-
dc.date.issued1976-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/27548-
dc.description.abstractUn programa de trabajo, más que un elemento de diseño es una herramienta de dirección y coordinación. Cuando el diseño tenga características especiales que signifiquen materiales, equipos o procedimientos no corrientes será necesario ser explícitos en el proyecto a través de un plano de un programa. Pero en general un programa detallado es asunto concerniente a la etapa posterior al proyecto, llámese planificación de la producción, dirección, ejecución o desarrollo. La conducción y dirección técnica de las obras, requiere de la programación, como herramienta para manejar los recursos y el tiempo disponible; esta técnica de planificación, programación y control por el método de la trayectoria crítica son: El PERT - Program Evaluation Rearch Task (Programa de evaluación e investigación de tareas) El CPM - Critical Path Method (Método de camino crítico) Estas técnicas aparecieron entre 1956 y 1958, anteriormente se empleaba como herramienta de trabajo en la dirección de proyecto el diagrama de barras Gantt. El PERT y el CPM utilizan diagramas o redes de trabajo sobre un plano, el cual simboliza, de acuerdo con ciertas normas de secuencia y - de nomenclatura los planes de sus proyectos piloto, en base a la tecnología matemática de flujo; El PERT y el CPM no tienen una diferencia radical, salvo en que el primero presupone un estudio probabilístico que estima 3 duraciones: optimista, más probable y pesimista. Es mi opinión que para el caso de construcción urbana en nuestro país debemos utilizar el método CPM, este método es justamente el que vamos a emplear en la programación de la segunda etapa de la torre del centro cívico. Esta segunda etapa comienza a partir del piso 11 hasta el piso 32 incluyendo la terraza de la torre en cuanto a la estructura. En lo que refiere a 101 acabado comienza a partir del piso 8. Para hacer la programación se ha procedido a descomponer las redes complejas con muchas concentraciones de actividades muy simples con pocas concentraciones de actividades y que a través de la ejecución de la obra se repiten cierta cantidad de veces, a estas redes simples que se obtienen de la descomposición de una compleja se le ha denominado “módulos". El uso de la computadora electrónica es para simplificar los cálculos de las redes; el lenguaje empleado para que la computadora ejecute los programas es el PCS Project control system (sistema de control de proyectos), que tiene por objeto hacer los cálculos por el método del camino crítico, de fechas planificadas, y la producción de los informes correspondientes a un proyecto. Para ello es esencial una representación gráfica de la red, que indique Cada una de las actividades que serán realizadas durante el curso del proyecto. - La duración asociada con cada actividad. - Las dependencias existentes entre actividad.es
dc.description.uriTesises
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectConstruccioneses
dc.subjectMétodo de PERTes
dc.subjectProgramaciónes
dc.titleProgramación de la Torre del Centro Cívicoes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
thesis.degree.nameIngeniero Civiles
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Civiles
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Civiles
thesis.degree.programIngenieríaes
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