Planeamiento estratégico como herramienta de competitividad: caso de una unidad de negocios de la universidad

Abstract

La tesis presentada se desarrolló en cinco capítulos, el primero consiste en el desarrollo de los aspectos generales de la tesis, tales como la globalización y la competitividad, que actualmente hacen muy necesario el empleo de una herramienta como el Planeamiento Estratégico; en otros casos, nos muestran diversos conceptos de desarrollo institucional como la Reingeniería y la Calidad- Total, que se viene empleando en toda empresa a nivel mundial. El segundo capítulo trata sobre la Información General del País, donde se muestran diversos indicadores que nos servirán como complemento para tratar capítulos posteriores. El tercer capítulo muestra en teoría, el desarrollo del Planeamiento Estratégico donde se define el propósito, los beneficios, limitaciones; así mismo la estructura principal de éste, conformada por el análisis situacional, el planteamiento de la filosofía de la institución, el empleo de la matriz FODA para la formulación de las estrategias, el planteamiento de los objetivos y por último el desarrollo e implementación del plan. El cuarto capítulo muestra el desarrollo práctico del Planeamiento Estratégico, aplicado al CISMID, donde se presenta a dicha entidad, su historia y evolución, así como su estructura organizacional; posteriormente se aplica toda la estructura del planeamiento estratégico explicada en el capítulo dos, de donde se obtienen los objetivos y las estrategias para el desarrollo del plan. En el quinto capítulo se formula y se implementa el plan, los planes fueron divididos en planes de corto y mediano plazo, de acuerdo al tiempo que se proyectó para su ejecución, se muestran las actividades, así como los recursos necesarios para desarrollarlas. Se muestran, por último, las conclusiones y recomendaciones, las cuales muestran, por un lado, los resultados del análisis de la tesis, y por otro, brindan pautas a tener en cuenta para la aplicación de la tesis en la institución en mención Los anexos muestran principalmente proyectos del Manual y el Reglamento de Organización y Funciones, que serán revisados por el comité directivo para su posterior aprobación.