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http://hdl.handle.net/20.500.14076/3203
Título : | Optimización y mejora de los procesos de formación de cono y prensado de la línea de campana de lana en una empresa de sector textil |
Autor : | Noriega Gaspar, Daniel Tumay Fernández, Carlos Enrique |
Asesor : | Egúzquiza Figueroa, María Enerina |
Palabras clave : | Costos de producción;Empresas textiles;Optimización de procesos;Análisis económico |
Fecha de publicación : | 2010 |
Editorial : | Universidad Nacional de Ingeniería |
Resumen : | El presente trabajo de investigación tiene como objetivo optimizar los procesos de formación de cono y de prensado, las cuáles permitan que la Empresa reduzca sus costos de producción y mejore la calidad de sus productos, y a su vez estar más preparados para enfrentar a la competencia. Hoy en día existen muchos competidores que se disputan los recursos escasos que se encuentran en un mercado globalizado, esto ocasiona que los competidores se peleen por esos recursos y en dicha disputa son varios los que perecen en donde los competidores más fuertes e inteligentes son los que sobreviven, es decir los que se hayan percatado anticipadamente a las características de su entorno (Globalización, época de crisis, competencia, etc.). El sector textil no es una excepción a lo anterior ya que la situación de dicho sector, al igual que los otros, es cambiante día a día, lo que ocasiona que muchos empresarios formulen estrategias en diferentes niveles a fin de hacerse cada día más fuertes. Una de estas estrategias puede ser el tener mapeados sus procesos medulares, los cuáles impactarán positivamente a la organización. La Empresa Industria Sipul, la cual pertenece a dicho sector, no posee una línea de negocio del todo óptimo lo que ocasiona re procesos, altos costos de producción, no aprovechamiento de la mano de obra, etc. Frente a esta problemática se propone, entre otros, un cambió de métodos de trabajo para lo cual se usa las técnicas de estudio de tiempo; en este caso sería a sus procesos más críticos, logrando de esta manera la optimización de los mismos. La metodología a usar es mejora de procesos, mediante el enfoque del estudio de métodos, ya uno de sus objetivos es estar más preparado para enfrentar a la competencia mediante una gestión eficiente de sus procesos críticos. |
URI : | http://hdl.handle.net/20.500.14076/3203 |
Derechos: | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería Industrial |
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