Plan estratégico institucional del Instituto Peruano de Energía Nuclear 2004 - 2009: resultados y perspectivas

Abstract

El presente trabajo de investigación es un intento por conocer los resultados de la implementación del Plan Estratégico Institucional 2004-2009 (PEI) del Instituto Peruano de Energía Nuclear (IPEN) y de las perspectivas que tiene en el corto y mediano plazo. Para cumplir tal propósito, la tesis se ha estructurado en cuatro capítulos: En la parte introductoria, se indica la obligación legal de las entidades públicas de formular su Plan Estratégico a partir del año 2000. Se considera como problemática, la percepción de la ciudadanía sobre la ineficiencia de muchas entidades públicas en prestar sus servicios. El capítulo dos, señala los objetivos de la investigación y la hipótesis que sugiere algunas limitaciones en la estrategia y la gestión del plan como explicación de los diversos resultados. El Tercer capítulo, describe la metodología a seguir para realizar el trabajo de investigación, como el análisis de las normas y documentos metodológicos que sirven de marco de la formulación y ejecución del plan estratégico, para ser contrastado con evaluaciones anuales en pos de obtener los resultados. En el capítulo cuatro, se presenta el soporte teórico para elaborar los planes estratégicos, la óptica de la investigación que subyace en la relación entre Estado y sociedad. Se enumera algunas variables a utilizar para demostrar la hipótesis. El capítulo cinco, es la parte central en el desarrollo de la tesis. Abarca los antecedentes del IPEN y una síntesis del Plan Estratégico Institucional 2004-2009 con el propósito de tener un panorama del plan a ser evaluado. Se sigue con el análisis y evaluación de resultados de la ejecución del plan, así se evalúa la Misión, la Visión, el cambio organizacional, los resultados de los indicadores de desempeño a nivel de objetivos estratégicos para el periodo 2004-2009 y las dificultades de financiamiento. En el sexto capítulo se explora las perspectivas que tendría el IPEN hacia el 2011, en el marco del Plan Estratégico Sectorial Multianual 2008-2011 del sector energía y minas y, finalmente, una propuesta de Plan de Mejora para el IPEN en el mediano plazo, considerando la actual matriz energética del país y las posibilidades reales de consolidar un Proyecto Nucleoeléctrico en el Perú. Finalmente, en los acápites 7 y 8 se exponen las conclusiones y recomendaciones del trabajo de investigación.