Estrategia para la construcción de una edificación mediante la subcontratación de varias empresas en simultáneo ejecutando una partida especializada

Abstract

El presente informe de suficiencia tiene como objetivo principal establecer una estrategia de gestión de proyectos a través de la subcontratación en simultáneo de varias empresas dedicadas al mismo trabajo especializado, con el fin de reducir el riesgo de incumplimiento del plazo y por consiguiente la generación de sobrecostos del proyecto. El informe comprende una fase de recopilación de datos de proyectos ejecutados y encuestas que se realizan para identificar los principales parámetros de producción que son directamente afectados por la decisión de partir el trabajo en varios frentes que permita subcontratar simultáneamente a varias empresas del mismo rubro. Así mismo se estableció los lineamientos básicos para la aplicación de una estrategia que permita la gestión adecuada para ejecutar un trabajo especializado con varías subcontratas en simultaneo Finalmente se analizó las ventajas y limitaciones en términos de parámetros de producción amparados con proyectos sin la aplicación de la estrategia de subcontratación. En el estudio realizado en la construcción del edificio denominado proyecto Real 8 se consiguió establecer lineamientos básicos para la aplicación adecuada de la estrategia de subcontratación, así mismo del análisis de parámetros de producción donde se destaca el aumento del cumplimiento de plazo de las partidas ejecutadas aplicando la estrategia de subcontratación. La reducción de la desviación entre los costos proyectados antes de la ejecución de los trabajos y los costos reales al término dichos trabajos. También se ha observado un aumento en la cantidad de personas que conforman el staff del contratista principal para el control de calidad, seguridad y producción adecuada a todas las subcontratas involucradas.