Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/4501
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dc.contributor.advisorSampén Alquizar, Luis Alberto-
dc.contributor.authorVentocilla Aldave, Gerzon Castulo-
dc.creatorVentocilla Aldave, Gerzon Castulo-
dc.date.accessioned2017-09-04T21:17:59Z-
dc.date.available2017-09-04T21:17:59Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/4501-
dc.description.abstractEl panorama actual que se observa en todas las empresas mineras y empresas especializadas del ámbito minero es la reducción de costos, en todas las áreas, comprometidas, en el ciclo de producción. El área de mantenimiento aporta a este fin, manteniendo adecuadamente los activos de la empresa, a través de la mejora de su gestión, evitando paradas y perdidas de producción en la mina. El presente informe describe las mejoras realizadas en la gestión de los equipos de perforación, de una empresa contratista, en la mina Iscaycruz En el Capítulo 01, introducción, se desarrollará una breve Introducción del informe, se definirá el objetivo, el alcance de la gestión y las limitaciones del presente informe. En el Capítulo 02, Marco Teórico, se definirá los conceptos de los diferentes tipos del mantenimiento como son: correctivo, preventivo, predictivo, proactivo, mantenimiento productivo total y su evolución durante el tiempo, mencionaremos los indicadores con las cuales trabajaremos y detallaremos los equipos que se utilizan, sus características, los sistemas y los subsistemas. Capítulo 03, Planteamiento del problema, se detallará las operaciones mineras, los métodos de minado, la estructura orgánica, para definir el problema y realizar el planteamiento. En el Capítulo 05, Mejoras de la gestión del mantenimiento, se iniciará detallallando los componentes de la gestión del área: equipos, recursos, funciones de los integrantes y un análisis de los equipos, detallando los indicadores iniciales, fallas y pérdidas. Posteriormente se muestran las acciones aplicadas al área, los lineamientos, acuerdos con otras áreas, implementaciones, uso de herramientas como software, para las mejoras en los mantenimientos preventivos y predictivos. En el Capítulo 06, Resultados Económicos, se mostrarán los indicadores alcanzados luego de las mejoras, el ahorro económico obtenido y se describe los logros de esta mejora. Para finalizar se mencionan las conclusiones y recomendaciones del presente informe.es
dc.description.uriInforme de competencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectGestión de mantenimientoes
dc.subjectEquipos de perforaciónes
dc.titleMejora de la gestión de mantenimiento de equipos de perforación en la mina Iscaycruzes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes
thesis.degree.nameIngeniero Mecánicoes
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Mecánicaes
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Mecánicaes
thesis.degree.programIngenieríaes
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