Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/4801
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorUlloa Velásquez, Félix Wilfredo-
dc.contributor.authorPrado Suarez, Saul-
dc.creatorPrado Suarez, Saul-
dc.creatorPrado Suarez, Saul-
dc.date.accessioned2017-09-15T20:28:48Z-
dc.date.available2017-09-15T20:28:48Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/4801-
dc.description.abstractEl sector construcción es de gran importancia para el desarrollo económico del país, debido a que da respuesta a las necesidades de la población, siendo fuente de puestos de trabajo y genera crecimiento indirectamente en otros sectores de la economía. A pesar de su importancia el sector construcción un presenta un bajo grado de desarrollo en el país, debido a su gran deficiencia y altos niveles de desperdicio, lo que se traduce en poca competitividad para las empresas constructoras nacionales con respeto a las internacionales. La industria de la construcción presenta características únicas que limitan su estandarización, con una curva de aprendizaje limitada, a esto se suma las condiciones climatológicas, poca capacitación y sobre todo una planificación pobre. Mejorar la planificación es el objetivo de este trabajo porque estamos convencidos que el principal problema de la construcción es saber administrar los recursos para que estén disponibles cuando lo necesitemos. La indisponibilidad de los recursos genera atrasos y desvirtúa lo planificado, por esa razón aplicaremos las herramientas de la filosofía "Lean Construcción” para contribuir con el aumento de la productividad en una obra de edificación en lima. Reportaremos la aplicación de las herramientas de la filosofía "Lean Construcción" en un edificio de 5 pisos con un semisótano, ubicado en Chacarilla del Estanque MZ. "C" Lt. 11 san Borja Lima y la construcción está a cargo de la empresa PROYECTOS CALE E|Rl, así mismo solo se desarrollará la construcción hasta el casco tarrajeado (súper estructura y I albañilería) para ello dividiremos cada piso en 5 sectores, esta sectorización conlleva a poder aplicar trenes de trabajo logrando una buena programación.es
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectLean Constructiones
dc.subjectConstrucciónes
dc.subjectEdificacioneses
dc.titleAplicación de Lean Construction en obra de edificación en Limaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes
thesis.degree.nameIngeniero Civiles
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Civiles
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Civiles
thesis.degree.programIngenieríaes
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