Sistema de planificación de la producción para una empresa textil exportadora de prendas de vestir

Abstract

En el presente trabajo se realizó un análisis de las exportaciones textiles de prendas de vestir según la situación actual que atraviesa este sector manufacturero y sus consecuencias para las empresas pertenecientes a este rubro que desean seguir en el campo de la exportación. También se determinó un cambio importante en la forma de colocación de los actuales pedidos por parte de los clientes tanto en las cantidades solicitadas, así como las rutas de producción siendo estas cada vez más complejas y con menores tiempos de entrega. Se propone implementar un sistema de planificación de la producción que sea dinámico y capaz de optimizar las capacidades instaladas de producción en una empresa textil, que brinde información real necesaria para la toma oportuna de decisiones en los puntos de mayor relevancia para la empresa como son el industrial, económico y de atención al cliente. Desde el punto de vista industrial se optimizará las capacidades instaladas de producción y también determinará la necesidad de crecimiento interno de planta según los diversos escenarios que se puedan generar considerando los pedidos ya colocados y las proyecciones asumidas por el área comercial. A su vez este sistema no solo distribuirá homogénea y eficientemente los minutos de costura que son vitales en la industria de la confección, sino mostrará las capacidades requeridas de producción en los demás procesos de manufactura como son por ejemplo el corte, estampado, bordado, lavado, teñido en prenda, alertando cualquier riesgo y los posibles cuellos de botella. Desde el punto de vista económico este sistema de planificación de la producción incrementará los montos de facturación mensual establecidos por la empresa bajo las mismas condiciones de capacidad de producción instalada, también permitirá medir los riesgos de estos montos en todos los pedidos ya colocados así como las oportunidades en las posibles colocaciones y/o proyecciones generadas por el área comercial. Desde el punto de vista de atención al cliente esta implementación del sistema propuesto garantizará el cumplimiento de todas las fechas de despacho comprometidas con los diversos clientes evitando la aplicación de fletes asumidos por la empresa, de las penalidades impuestas por despachos fuera de fecha, de la generación de saldos y disminución de las reposiciones que se dan como parte del proceso de manufactura, reforzando de esta forma los vínculos comerciales con los actuales clientes así como también garantizar un cumplimiento a la captación de futuros nuevos clientes. Este sistema llevará un registro actualizado de todos los pedidos ya colocados así como de las posibles colocaciones comerciales que servirá de base para la elaboración de los reportes de producción donde se mostrará en forma real los avances por procesos de la producción, los stock generados en cada etapa de la manufactura y los flujos respectivos de producción según los diversos escenarios que se puedan generar.