El sistema de gestión ambiental y su influencia en el mejoramiento de los impactos ambientales en una empresa de refractarios

Abstract

La empresa es una organización privada bajo la denominación societaria de Sociedad responsabilidad limitada, esta empresa tiene como rubro la producción y comercialización de revestimientos cerámicos para pisos, paredes y complementos decorativos, ángulos y cenefas. Actualmente tiene el problema que la Municipalidad Provincial, la Dirección Regional de Salud (DIRESA), le han planteado que deben mejorar su proceso productivo y elaborar su estudio de impacto ambiental con la finalidad de reducir la contaminación ambiental que existe en la zona, para lo cual se han tomado muestras de agua, suelos y en estas se han obtenido valores importantes de Cd, motivo por el cual es necesario realizar unas mejoras en el proceso productivo, cambiando el combustible de petróleo a combustible ecológico, asimismo instalar un precipitador para gases a la entrada de la chimenea. Los trabajos realizados por la empresa han permitido mejoras en el proceso de producción, para tal efecto se han construido los diagramas del proceso de producción, sean realizado cambios y mejoras en sistema del horno de tal manera que permita el cambio del combustible de petróleo por el combustible ecológico, lo que ha permitido que las últimas muestras que han sido analizadas, no tengan los contaminantes de Pb y Cd. Un aporte adicional de este trabajo es la implementación de políticas de calidad en todo el proceso, iniciando la gestión de calidad y mejora continua y la iniciativa de las 5 S de la calidad. En el capítulo I se realiza el diagnóstico funcional, así como se analiza la problemática de la empresa sobre el tema de la contaminación ambiental y todo lo referente a la empresa. El marco teórico que se presenta en el capítulo II es muy importante para recopilar toda la información referente a los aspectos cognoscitivos sobre los factores de contaminación de suelos, aire y aguas. El marco de política ambiental en el Perú, así como a nivel internacional, previo a eso es necesario describir y analizar el proceso productivo, a través de los diagramas de procesos. En el capítulo III se realiza la identificación del problema, planteamiento y selección de alternativas. La descripción de la situación actual o estado de los hechos. Como se han efectuado las tomas de muestras, la metodología utilizada. Para ver la conveniencia de los cambios desde el punto de vista económica en el capítulo IV, se establece la estructura de la inversión del Proyecto, la estructura de los egresos e ingresos, así como el Flujo de caja y sus respectivos Indicadores Financieros. Finalmente se presentan las conclusiones y recomendaciones del trabajo, que son fundamentales para la implementación de los cambios que se pretenden realizar.