Implementación de metodología 5S's en línea de producción para una empresa que fabrica envases multipliego de papel y láminas de film

Abstract

El presente informe de suficiencia muestra la implementación de la metodología 5 S's en una línea de producción de una empresa de elaboración de sacos multipliegos de papel y láminas de film con el objetivo de optimizar su productividad. La problemática de la empresa es la baja productividad, ello ocasionado por tiempos de cambio de formato sobre los estándares y limpiezas programadas de duración extensa debido a la acumulación de lubricantes, adhesivos y polvillo de papel. Como solución se decidió implantar la metodología 5 S's en una línea de producción y con el objetivo a mediano plazo de replicarla en toda la planta. Como consecuencia de la implementación se logró que la producción mensual se incremente de 1.76 millones a 1.95 millones; con lo cual se generó un margen adicional aproximado de$ 28,500 por mes.