Gestión económica en la construcción de centro comerciales en expansión

Abstract

El problema de algunas medianas empresas constructoras que se dedican al rubro de la construcción de Centros Comerciales es la falta de un control de costos de sus proyectos en ejecución lo cual les trae muchas veces problemas económicos. El presente Informe de Suficiencia tiene como objetivos presentar una propuesta de una buena gestión de la parte económica del proyecto durante la etapa de ejecución. El Control de Costos consiste en comparar los costos planificados para un mes determinado contra los costos reales que han sido registrados mediante una herramienta informática como es el S10 algún otro programa, lo que permitirá llevar un control minucioso del estado económico del proyecto. El S 10 brinda una serie de ventajas para el manejo integral de proyectos, involucrando las distintas áreas de la empresa en forma sincronizada así mismo, almacena en una base de datos común el resultado de las operaciones que se realizan en los distintos módulos o áreas. Como resultado se obtiene los resultados operacionales al finalizar el proyecto gracias al trabajo organizado y coordinado de cada área específica de obra.