Implementación de un sistema de gestión de proyectos en la agencia de desarrollo Fondo de las Américas FONDAM.

Abstract

El informe en su primer capítulo muestra los alcances del marco teórico, se describe la metodología de gestión de proyectos de desarrollo sostenible, Enfoque del Marco Lógico (EML). La segunda reseña la problemática en la gestión de los proyectos del Fondo de las Américas (FONDAM) bajo el diagnóstico estratégico establecido y análisis operacional realizado. El tercer capítulo se centra en el proceso de toma decisión frente a dos alternativas de solución. Se utiliza el método científico costo efectividad utilizando matemáticas financieras para “costo presente” o “valor presente”. Se muestra las ventanas principales de desarrollo del software de gestión, con relación al “Sub-proceso de Desembolso”. Por último, el capítulo cuarto presenta una evaluación de la aplicación de la solución y se releva lecciones aprendidas en el desarrollo e implementación del sistema, una relación entre la resistencia a los cambios y la práctica tradicional del trabajo. Por último, conclusiones, recomendaciones y anexo. Éste último muestra una presentación del software, así como un extracto del Manual de Diseño de Proyectos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).