Implementación de indicadores basado en sistema de gestión estratégica para una empresa de confecciones de prendas de vestir

Abstract

La implementación de estrategias de gestión en base a un análisis estadístico, productivo y financiera de los indicadores de gestión de una empresa de confecciones de prendas de vestir para exportación, es la propuesta del presente informe. El detalle de la metodología abarca las siguientes etapas: El análisis de la situación actual interna y externa. La definición de los objetivos estratégicos, el diseño del mapa estratégico, el desarrollo de los indicadores y sus metas, el planteamiento de las iniciativas estratégicas y las medidas estratégicas para lograr las metas. Los trece objetivos estratégicos planteados surgen de la necesidad de la empresa de establecer los lineamientos generales operativos y estratégicos que se relacionan entre sí, mediante el mapa estratégico, agrupados en las cuatro perspectivas que componen el Cuadro de Mando Integral. Las estrategias planteadas, proporcionará una herramienta básica para el control de gestión y la mejor toma de decisiones gerenciales al proceso integral de la empresa, con el fin de corregir, replantear o rediseñar algunas prácticas que estarían distorsionando los objetivos originales planteados como lineamientos generales de la organización.