Implementación de una línea de producción modular en el área de confecciones

Abstract

La propuesta que expondremos a continuación es la implementación de líneas modulares de costura, este informe está basado en la experimentación, debido a que este proyecto se encuentra actualmente desarrollándose dentro de la empresa Textiles Camones S.A. En muchas empresas dedicadas a la confección permanecen vigentes las líneas convencionales de costura, a diferencia de estas, una línea de producción modular está integrada por costureros altamente calificados que conforman un equipo integrado y que ha sido entrenado para responder rápidamente a los cambios de modelo, además de ser capaces de alcanzar elevados niveles de producción diaria. La importancia del cambio de una línea convencional al sistema modular radica en la tendencia de mercado que exige mucha flexibilidad ante una variedad de modelos, además de producciones más cortas y plazos de entrega cada vez más ajustados. El objetivo principal de este informe es brindar mediante una metodología clara y sencilla, los pasos a seguir para lograr implementar satisfactoriamente un sistema de producción modular o flexible de un polo T-shirt dentro de una planta de producción de costura. Siendo esta una línea especial a donde se destinaran los pedidos cortos moda (Caso X) evitando que se incrementen los costos al bajar la eficiencia de producción ante los constantes cambios de modelo y llegando a fechas óptimas de entrega del pedido. En los primeros capítulos se indicarán los conceptos básicos a tener en cuenta, a continuación se describirá el panorama inicial mediante la elaboración de indicadores. Estos serán de suma importancia para evaluar los resultados obtenidos al final de la puesta en marcha. En el capítulo V del informe se describirán las distintas fases que involucra el proyecto. En la fase de planificación se establece una planificación temporal, el costo del proyecto y la respectiva ganancia mensual, la selección del personal y la distribución del nuevo layout. En la fase de ejecución se representan el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización, como son: los entrenamientos que se van a dar en la línea de producción y las capacitaciones en sala, la aplicación del procedimiento de cambio de modelo establecido en la fase de planificación y la elaboración del nuevo sistema de pagos junto con sus respectivas corridas. En la fase de entrega o puesta en marcha, mediante la elaboración de indicadores similares a los indicadores iniciales, se comprueba que el sistema funciona adecuadamente y responde a las especificaciones en su momento aprobadas. Cabe resaltar que esta fase es muy importante, no sólo por representar la culminación de la operación, a la vez en esta se da a conocer cómo superar las dificultades que se presentan en la práctica y que provocan retrasos y costos imprevistos. Los indicadores del proyecto muestran resultados positivos. La eficiencia promedio de la línea modular alcanzó el 82.9 por ciento de eficiencia de salida, mayor al promedio de la planta de 71 por ciento, el valor minuto directo promedio modular es de $0.0707/min, menor al valor promedio de planta que es de $0.0748/min. , lo que demuestra que las líneas modulares representan una excelente alternativa para atender las actuales exigencias del mercado y aumentan la productividad de la empresa.