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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorArce Solís, Teófila Irene-
dc.contributor.authorCachay Escobedo, Gilmer-
dc.creatorCachay Escobedo, Gilmer-
dc.creatorCachay Escobedo, Gilmer-
dc.date.accessioned2017-11-24T21:50:18Z-
dc.date.available2017-11-24T21:50:18Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/6349-
dc.description.abstractEn la actualidad; en la industria gráfica es muy importante llevar a cabo acciones de mejora para lograr que las empresas sean mucho más productivas y puedan continuar sobresaliendo en el mercado para hacer frente a la competencia. El presente trabajo nace con la necesidad de realizar el “Control en la Utilización de la Materia Prima - El Papel” debido a la problemática presentado por los elevados niveles de mermas y complementos. Se realiza la implementación de un sistema de medición y control de mermas en el que se aplica la mejora continua y se implementan métodos para el registro y control de la merma, se utilizan técnicas y herramientas para el análisis, la mejora y su aplicación en la asignación de demasías en el presupuesto. La metodología utilizada es la “Mejora continua” basado en 4 aspectos como el empowerment, Cross training, liderazgo y trabajo en equipo. Además, utiliza como herramienta el PHVA mediante el cual se logra implementar métodos para el control y reducción de la merma, se realiza el análisis para establecer los estándares en la utilización de pliegos en los procesos. Como parte de la planificación definimos los objetivos, el alcance del trabajo para la organización, los medios y recursos necesarios para conseguirlo. En el Hacer, se realizan cambios para solucionar los problemas, se implementan registros de control manual, métodos de trabajo, se capacita al personal, primero como plan piloto y luego se amplía a todo el proceso productivo. En el Verificar, se observa la confiabilidad de los datos se realiza el análisis utilizando herramientas de calidad como los diagramas de causa efecto, los diagramas de Pareto y las cartas de control. Se identifican las causas que inciden en el proceso y posteriormente se actúa sobre el o los que tienen mayor influencia en los resultados. Finalmente se muestra el impacto obtenido en los costos debido a la reducción de la merma, reducción de complementos y la aplicación de demasías.es
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectAnálisis de mermaes
dc.subjectIndustria gráficaes
dc.titleMejora mediante la implementación de un sistema de medición y control de merma en una industria gráfica.es
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes
thesis.degree.nameIngeniero Industriales
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemases
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales
thesis.degree.programIngenieríaes
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