Optimización del sistema de abastecimiento de materiales del área de mantenimiento de la sede administrativa de una empresa estatal.

Abstract

El presente trabajo trata el tema de la planificación del abastecimiento de materiales para el área de mantenimiento del edificio de oficina principal de una empresa del Estado, denominada PETROPERU. El objetivo del presente informe es desarrollar un programa de abastecimiento para mejorar su planificación, esto con la finalidad de resolver la demora en la atención de Órdenes de Trabajo. El proceso de mejora está fundamentado en la identificación de los materiales recurrentes en mantenimiento de tal manera que se pueda proponer su adquisición con anticipación, de esta manera lograr precios más competitivos, en condiciones más favorables para la empresa y que haga posible la atención oportuna a nuestros clientes.