Implementación de un sistema para la gestión de precios en una empresa de comercialización y producción de productos de belleza.

Abstract

La empresa en estudio es una corporación dedicada a la comercialización y producción de artículos de belleza a través de sus diferentes marcas y que en los últimos años ha ido incrementando su participación en diversos países, actualmente tiene presencia en 15 países de la región. A raíz de esta creciente presencia, los directivos consideran necesario innovar a través del uso de tecnologías de la información para mejorar la eficiencia del proceso de gestión de precios, y de esta forma aprovechar los márgenes y brechas que se puedan establecer entre los productos de la competencia y los productos de la corporación, además de lograr un planteamiento de estrategias sustentadas en la evolución que tienen los precios para hacer el lanzamiento de las marcas en nuevos países. Por tal razón, el propósito de este informe es la automatización del proceso de gestión de precios, a través de la implementación de un software que permita capturar e ingresar los datos cuantitativos (precios) y cualitativos (tipos de oferta, forma de presentación) de los productos de la corporación y de la competencia, obtener un precio valorizado para los productos, mostrar reportes con la evolución de estos precios en el tiempo y además ingresar los lineamientos a seguir por cada marca para proponer precios para los productos en los países donde se tiene participación y para los nuevos mercados. Entre los principales resultados podemos mencionar una mayor rapidez en el proceso, un ahorro en los costos pues ya no será necesario tener un equipo de digitadores que realice esta función, una estandarización en el ingreso de información y una mayor fiabilidad en lo resultados.