Optimización de la gestión de compras locales en una empresa de venta de vehículos pesados.

Abstract

El tema del presente informe es la propuesta de para optimizar la gestión de compras locales de cómo solución al continuo desabastecimiento por temas de tiempos de entrega y calidad en los servicios de parte de los proveedores y la no disponibilidad de información adecuada para esta gestión. CAPÍTULO I PENSAMIENTO ESTRATEGICO. Incluye la información general de la empresa, definiéndose su estrategia, su mercado, y su organización. CAPITULO II: MARCO TEÓRICO Y METODOLÓGICO. En esta sección muestra los conceptos teóricos de gestión de compra y evaluación de proveedores para ser usados en el presente informe. CAPITULO III: PROCESO DE TOMA DE DECISIONES A partir de las alternativas de solución planteadas, se selecciona la que según criterios de costo y tiempo nos permite obtener los resultados de optimizar la gestión de compra. CAPÍTULO IV: ANÁLISIS BENEFICIO - COSTO. Se realiza el análisis de los resultados obtenidos al implementar las acciones para optimizar la gestión de compra en función del costo incurrido en este proceso.