Utilización de lineamientos del PMBOK en el proyecto de implementación de un sistema de administración de cartas fianzas para una entidad financiera.

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo mostrar la utilización de los lineamientos del PMBOK en un proyecto en una entidad bancaria. Se ha escogido este tema por la importancia cada vez más notoria de contar con guías de acción para el desarrollo de proyectos informáticos, los cuales pueden hacer la diferencia (en muchos casos) entre el éxito o fracaso de un proyecto. Las empresas en general buscan mantener o mejorar su competitividad con respecto a sus competidores, por lo que cada vez se proponen realizar más proyectos, la mayoría de los cuales requerirán de compra de software o de nuevos desarrollos a la medida, además se presentan las alternativas de trabajar proyectos informáticos con proveedores o con personal interno. Para poder afrontar adecuadamente la toma de decisiones que implica la gestión de un proyecto, una de las alternativas es utilizar como guía los lineamientos del PMBOK, que contiene las mejores prácticas aceptadas para la gestión de proyectos. Para este proyecto específico, se tiene que desarrollar un nuevo aplicativo que soporte el negocio de Cartas Fianza, además debe cumplir con las nuevas regulaciones que la SBS está solicitando a las entidades bancadas, las cuales deben implementarse a mediados de 2010. Para poder cumplir con los plazos establecidos, se acordó con los stakeholders cuál era el nivel de funcionalidad que debería tener el sistema para satisfacer sus requerimientos y a la vez empezar a funcionar antes de que entren en vigor las nuevas regulaciones de la SBS. Se espera que la utilización de los lineamientos del PMBOK sirva para asegurar el éxito del proyecto, que cumpla con los plazos establecidos y cuente con la aceptación del cliente al haber cubierto sus requerimientos.