Mejoramiento de procesos con dispositivos PDT aplicando metodología de implantación SAP en una empresa siderúrgica

Abstract

El presente informe profesional describe el proceso metodológico para lograr la implementación de una solución SAP aplicando ASAR que describe los siguientes pasos: análisis, diseño, ejecución, pruebas y salida en vivo. Se comenzó por hacer una descripción general de la empresa conociendo su mercado, sus clientes, proveedores y sus procesos. Pasando luego a conocer su enfoque estratégico y las estrategias de las cuales se desprenden los objetivos. Las mejoras obtenidas después del análisis están alineadas a uno de estos objetivos estratégicos de la corporación que se describe como incrementar la productividad. Luego se procedió a identificar y priorizar los problemas que se consideran limitan la consecución de los objetivos estratégicos (en este informe nos enfocamos en el objetivo: mejorar los indicadores de producción). Se propone dos soluciones, luego se procede a fijar la solución más viable mediante la metodología de evaluación de criterios el cual consiste en dar pesos y escalas de valores para puntuar dichos criterios y escoger la opción que posee el más alto valor. Como paso siguiente, se planteó un plan de implementación de acuerdo a la metodología que propone SAP para este tipo de soluciones, definiendo el equipo del proyecto, las actividades a realizar y plazos de ejecución. Finalmente se realizó la evaluación de resultados económicos y retorno de la inversión, para terminar con la presentación de conclusiones y recomendaciones más relevantes.