Mejora en el proceso de compras en una empresa de fabricación de etiquetas para el rubro textil aplicando BPM.

Abstract

El presente Informe de Suficiencia denominado “Mejora en el proceso de Compras en una Empresa de fabricación de Etiquetas para el rubro textil aplicando BPM”, demuestra la realizada mejora en los procesos de una empresa textil antes de mi llegada a dicha empresa, fue así que comencé a realizar un trabajo de ingeniería que hacía falta y con el ordenamiento que se tenía que realizar, al hacer mejores tratos comerciales con los proveedores principales, y tener como resultado mejoras económicas para la empresa. Al realizar las acciones de las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), se mejora la secuencia de las compras, cotización, búsqueda de proveedores alternativos y con dichos proveedores se llega a un buen acuerdo comercial en la forma del pago (crédito); dando como resultado la optimización de las compras; se tuvo ahorros considerables en los mismos, se buscó mejores tratos con los proveedores, se negoció con ellos sobre la forma y modo de cancelación. Permitiendo el poder de negociación de precios que al mismo tiempo no generen saldos que disminuyan el poder adquisitivo inmediato de los mismos. Los beneficios esperados al finalizar el proceso de optimización de la gestión de compras, se centrarán principalmente en la reducción de saldos de compras, mejor calidad de productos, plazos de entrega y servicio, reducción de los costos administrativos, menores costos de selección, colaboración, desarrollo mutuo, mejores relaciones con los proveedores, mayor efectividad en la cadena de suministros. Los resultados se verán reflejados en la satisfacción de los usuarios y demás áreas involucradas en el proceso de abastecimiento de suministros. De esta negociación la empresa dispondrá de más dinero en efectivo el cual permitirá hacer otras actividades de pagos inmediatas. Del mismo modo los proveedores asegurarán la venta de sus productos por más tiempo que lo usual.