Mejora de procesos en el área de calderería de una empresa que brinda soluciones de ingeniería para la minería

Abstract

El presente informe de suficiencia profesional describe el proceso metodológico para lograr mejoras en las operaciones de fabricación del Área de Calderería de La empresa que brinda soluciones de ingeniería. El problema principal es el incumplimiento de fechas de entrega de las órdenes de fabricación de las almas metálicas de los repuestos para bomba centrífuga. La causa principal del problema planteado es demoras en proceso de trazado y corte. La mejor alternativa de solución para atacar la causa del problema es la automatización del proceso de trazado y corte, con la adquisición de un pantógrafo de plasma CNC. El reemplazo del proceso manual por uno automatizado logra un incremento de la producción de almas metálicas, un incremento de las ventas de repuestos para bomba centrífuga y la reducción de horas hombre en el proceso de trazado y corte. El incremento de la producción de las almas metálicas reduce los incumplimientos en la fechas de entrega de los repuestos para bomba, reduce los costos de mano de obra y genera un retorno rápido y rentable de la inversión en la compra de equipo. El incremento de la producción se complementa con mejoras en otras operaciones del área, con la distribución de planta y la aplicación de las 5s. El ahorro de tiempo en otros procesos de la planta logra reducir los costos de producción. La automatización de otras operaciones de la planta tiene que estar enmarcada dentro de los planes operativos anuales de la empresa.