Plan de compras y contrataciones para el proyecto de perforación de pozos de hidrocarburos en la selva peruana

Abstract

El objetivo del informe es elaborar un plan de compras y contrataciones para el proyecto de perforación de pozos exploratorios de hidrocarburos en la selva peruana. El marco teórico comprende la gestión de proyectos de compras según el Project Management Institute (PMI), el Método PERT (Project Evaluation and Review Technique) y el desarrollo del Diagrama de Gantt. Se describe a la empresa en el ámbito nacional e internacional, los procedimientos y normativas bajo los cuales se debe elaborar e implementar el plan de contrataciones. Se explica la principal problemática por la cual se toma la decisión de realizar la elaboración del plan para lo cual se elaboró el diagrama de Ishikawa; se presentan 3 alternativas y cómo se realizó la elección. Se incluye los criterios de evaluación de la alternativa seleccionada y el impacto económico que se estimó por su aplicación, entre los criterios de evaluación están el RRHH, Relaciones Laborales, Económica y el Cumplimiento de Tiempos. Se llega a la conclusión que con el cumplimiento del plan de contrataciones pueden obtenerse ahorros del 5% considerando el tiempo de búsqueda de nuevos proveedores y desarrollo de los mismo, se tendrá mayores tiempos de negociación y se evitarán pagos por stand-by de equipos. La principal recomendación es incluir todos los servicios que se consideran se requerirán para el desarrollo del proyecto, aun cuando no se tenga la certeza que estos servicios serán utilizados, pero sin embargo permitirá al área de C&C definir los recursos necesarios para llevar a cabo sus actividades. Finalmente se incluyen las conclusiones y recomendaciones obtenidas del desarrollo del proyecto.