Optimización y estandarización de procesos para el área de mantenimiento en una compañía minera

Abstract

En una compañía minera el área de Mantenimiento asegura la disponibilidad de los activos para que Operaciones cumpla con los planes de producción de mineral. Disponibilidades deficientes en los equipos principales inciden directamente en las metas de producción. Mantener los activos en una empresa minera representa alrededor del 30% - 40% del costo total de la empresa; en virtud del efecto directo que tiene la disponibilidad y los costos en la rentabilidad de una Empresa Minera el área de Mantenimiento toma relevancia en las compañías del rubro minero. Debido a la importancia del área de Mantenimiento en la industria minera focalizo el presente informe en el desarrollo de la Optimización y Estandarización de procesos de Mantenimiento quedando a punto para ser implementado en cualquier unidad de mantenimiento de equipos mineros. Para la obtención del proceso optimo y estándar de Mantenimiento usaremos las teorías de Estandarización de Procesos, Benchmarking, Mantenimiento Productivo Total (TPM), Conceptos de los Procesos de Mantenimiento y la experiencia adquirida por los mantenedores de activos (equipos). Para asegurar la implementación exitosa de un Proceso Optimo y Estándar de Mantenimiento no se debe descuidar ninguna de las tres siguientes disciplinas claves: Personas, Procesos y Sistemas. Considerando las tres disciplinas y los lineamientos detallados en el presente informe se obtendrían beneficios del orden de 1,5 millones de dólares por cada unidad operativa minera.