Planeamiento de requerimiento de materia prima directa para una empresa de confecciones

Abstract

La empresa Lenny Kids SAC está dedicada a producir prendas de bebé para exportación en un 100% para clientes norteamericanos. Es con estos clientes, que Lenny Kids SAC tiene como principal problema en el Área de Logística el desabastecimiento de la materia prima directa para la producción. Esto se debe principalmente a que no hay un planeamiento adecuado en el Área de Logística que permita hacer las compras oportunamente y con un debido enfoque, en función de su inversión. El objetivo de este informe es diseñar un modelo de Planeamiento del Requerimiento de Materia Prima Directa, basado en el MRP I, en la empresa Lenny Kids SAC en función al Análisis ABC apoyado por Sistemas de Información Logísticos, que permite realizar el Planeamiento de Materiales oportunamente y de una manera dinámica, determinando la Cantidad a Comprar y el Momento a Comprar.