Marco de trabajo para la implementación de un sistema de integración basado en una suite SOA - BPM de IMB

Abstract

En los últimos 10 años se puede observar como las empresas han empezado a evolucionar hacia estructuras organizacionales cada vez más complejas y beneficiosas para lograr el objetivo de alcanzar sus metas y objetivos, y esta evolución casi siempre lograda con la implementación de Sistemas de Información que ayudan en los principales procesos de la empresa a tener un mejor funcionamiento. Además, viendo que cada día las empresas siguen optando por adquirir mayor cantidad de Sistemas de Información para cada uno de sus procesos, sin importar ver a la empresa como un todo (holísticamente), sino viendo a la empresa en partes que se tienen que mejorar progresivamente para que estas evolucionen positivamente. Pero que sucede cuando las empresas adquieren más y más Sistemas de Información que en determinado tiempo se vuelven fundamentales para el funcionamiento de la empresa, cuando estos Sistemas de Información ya no dan a la empresa la misma velocidad de respuesta, que se debería hacer, ¿volver a desarrollar el Sistema de Información obsoleto?, ¿optar por comprar nuevos Sistemas de Información que puedan hacer el mismo trabajo?, ¿qué hacer, como hacerlo, por qué hacerlo? El trabajo de estas cuestiones se llama Reestructuración Organizacional de Información, esto se basa en el desarrollo de una Arquitectura Empresarial para la empresa que facilite observar el estado de la empresa y como esta interactúa con cada una de las áreas que posee, además de conocer donde participan cada uno de sus Sistemas de Información indistintamente de la evolución tecnológica que se puedan encontrar en el mercado. Nuestro trabajo entra en este punto, ya que nuestro objetivo es enseñar a las empresas ciertos criterios que ayudaran a su organización para que se conozca mejor su funcionamiento y para saber dónde podemos aplicar las mejoras, ya sea mejorando, reemplazando o desarrollando Sistemas de Información, pero todo esto basado con el concepto de Arquitectura Empresarial y Arquitectura Orientada a Servicios, que para la ocasión utilizara ayuda de IBM y el amplio conjunto de aplicaciones que nos permiten graficar mejor una arquitectura de la empresa a mejorar. Últimamente las empresas han empezado a adoptar estos mencionados criterios con el objetivo de estandarizar y unificar su información para que se pueda obtener una estructura empresarial fuerte y flexible, que permite adaptarse a cualquier cambio de contexto donde una determinada empresa realiza su negocio.