Implementación de un ERP en una empresa de producción y comercialización de estructuras metálicas

Abstract

El presente informe de suficiencia muestra el proceso de implementación del Sistema ERP Sap Business One que se realizó en una empresa de producción y comercialización de estructuras metálicas. La empresa operaba sus procesos de compras, ventas, logística y contabilidad usando un sistema ERP local. La empresa empezó a tener problemas debido la empresa que daba soporte al sistema desapareció del mercado, y el sistema ERP quedó desactualizado, muchos de los procesos se empezaron a descontrolar, llegando a existir inconsistencias entre lo que mostraba el sistema y la realidad. En vista de esta grave situación la empresa decidió adquirir un nuevo sistema ERP que pudiera controlar sus procesos importantes como contabilidad, finanzas, compras, ventas, producción, control de inventarios, cuentas por cobrar y pagar y manejo de informes. El sistema elegido fue Sap Business One. La implementación del ERP Sap Business One se realizó con éxito, la empresa puede tomar sus decisiones basadas en información en tiempo real, puede supervisar fácilmente el rendimiento, eliminar las ineficiencias y, lo que es más importante, identificar las oportunidades rentables.