Diseño de un sistema de gestión de las remuneraciones para una empresa industrial

Abstract

En el presente trabajo se exponen las labores de investigación, análisis y diseño, concernientes al sistema de gestión salarial de una empresa industrial, sistema conformado por; 1) una metodología de evaluación de puestos y, 2) una estructura de remuneraciones, mecanismos que posibilitarían el gobierno sistemático y coherente de los haberes del personal. Las organizaciones una corporación que se desenvuelve en el sector manufacturero-logístico, siendo sus operaciones centrales el diseño, la producción, la comercialización y la distribución de productos químicos, cosméticos y farmacéuticos. La casa matriz se halla en Lima-Perú y cuenta con tres sedes de menor escala en México, Chile y Panamá. Asimismo, la empresa planea iniciar operaciones a 2015 en Colombia. El estudio buscó dar solución a dos severos problemas que la empresa afrontaba al inicio del estudio: 1) su progresiva pérdida de competitividad en el mercado salarial, y 2) la creciente percepción de inequidad en cuanto a salarios al interior de la organización. El proyecto fue ejecutado bajo una metodología propietaria, en un período de trece meses desde febrero de 2012 hasta marzo de 2013 en el marco de un estudio de consultorio solicitado por dicha organización. Actualmente, tiene lugar una etapa final posterior al estudio, de seguimiento a la implementación, en la que la empresa desarrolla y aplica planes internos para regularizar los haberes. Dicha fase, normalmente de largo plazo, es administrada por la propia empresa, en función de sus prioridades para regularizar las remuneraciones de los colaboradores. Los principales beneficios de las políticas salariales basadas en la solución implementada son el incremento de la satisfacción laboral por temas de salarios y la reducción de los índices de rotación, beneficios que impactan directamente sobre los resultados empresariales.