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http://hdl.handle.net/20.500.14076/7335
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Huamaní Huamaní, Gloría Teresita | - |
dc.contributor.author | Santos Flores, Santiago Jorge David | - |
dc.creator | Santos Flores, Santiago Jorge David | - |
dc.date.accessioned | 2017-12-20T19:59:52Z | - |
dc.date.available | 2017-12-20T19:59:52Z | - |
dc.date.issued | 2004 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.14076/7335 | - |
dc.description.abstract | En el mundo de hoy, en el cual la Globalización es el camino a seguir para el desarrollo de los países, donde la tecnología de información es uno de los pilares más importantes en las empresas, y donde las alianzas estratégicas y fusiones entre las empresas son puntos a considerar tanto en la competitividad como en el desarrollo de las mismas, se hace necesario contar con una metodología que nos permita llevar a cabo de una forma adecuada, segura y eficiente los “Procesos de Transmisión e Intercambio de Información", así como establecer estrategias a seguir para llevar a cabo de una forma exitosa un posible “Proceso de Fusión y/o Absorción de Empresas”. El presente informe tiene por objetivo, resolver el problema presentado en el Proceso de Migración de Información entre dos entidades financieras, como son Interbank y el Banco Latino, realizada a inicios del 2001 como resultado de la Fusión estratégica de ambos, así como conocer la metodología utilizada y analizar los resultados obtenidos al final del proceso. El problema es definido de la siguiente manera: “Como llevar a cabo la Migración de información desde el Banco Latino hacia Interbank”. El tema es complicado, no sólo por el volumen de la información a migrar, sino también, porque estos bancos, trabajan en plataformas tecnológicas diferentes, lo cual hace más difícil, la migración. La solución plantea la creación de una metodología de migración de información con base en la aplicación de Gerencia de Proyectos Informáticos. Como conclusión del proyecto, podemos decir que fue exitoso, tomando en cuenta el tiempo tan corto planteado para este proyecto (3 meses). Interbank logra migrar más del 80% de la información al sistema, incluso en algunos productos del banco se llega al 95% de documentos migrados, quedando los documentos no ingresados para su registro posterior en el sistema de manera manual, esto por problemas encontrados en la data (inconsistencias), o por casos no contemplados por los programas de migración. | es |
dc.description.uri | Trabajo de suficiencia profesional | es |
dc.format | application/pdf | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.publisher | Universidad Nacional de Ingeniería | es |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | es |
dc.source | Universidad Nacional de Ingeniería | es |
dc.source | Repositorio Institucional - UNI | es |
dc.subject | Migración automática de información | es |
dc.subject | Fusión de entidades financieras | es |
dc.title | Proceso de migración de información en la fusión de dos entidades del sector financiero | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/report | es |
thesis.degree.name | Ingeniero de Sistemas | es |
thesis.degree.grantor | Universidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas | es |
thesis.degree.level | Título Profesional | es |
thesis.degree.discipline | Ingeniería de Sistemas | es |
thesis.degree.program | Ingeniería | es |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería de Sistemas |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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